百科全书

《军队工作管理百科全书》

    第一篇军队管理工作综述;第二篇军队组织编制管理;第三篇军事训练工作管理;第四篇军队行政工作管理;第五篇军队武器装备工作管理;第六篇军队后勤工作管理;第七篇军队人事工作管理;第八篇军队政治工作管理;第九篇军队卫生工作管理;第十篇军队科研教育工作管理;第十一篇战场工作管理;第十二篇军队网络工作管理;第十三篇军队院校工作管理;第十四篇军队条令条例;第十五篇正确处理军政军民关系;第十六篇军队安全工作管理;第十七...

《冶炼厂--厂长（经理）经营管理百科全书》

    第一篇厂长总论;第一章厂长管理;第二章厂长具备素质;第三章厂长语言技巧;第四章厂长必备法律知识;第二篇行业成本控制;第一章经营成本核算与财务分析;第二章常用成本核算方法;第三章常用成本控制;第三篇新产品开发及新项目可行性研究报告;第一章项目可行性;第二章外部因素可行性研究;第三章内部因素可行性研究;第四篇质量体系认证;第一章质量管理基础;第二章ISO9000族管理;第三章产品强制性CCC认证;第四章内部质量审核;第五篇行业岗位培训与考核...

《剑桥商务管理百科全书》

    20世纪的两次世界大战以后，直接发源于剑桥大学应用经济学院实验室的凯恩斯主义，影响和决定了战后长达半个世纪的工业文明国家经济走向知识经济时代。第三次浪潮以来，经过身心迄今为止20年全球化商业与经济的发展、充实和完善，在欧美工商界现代商务领域，迫切需要一部总结、反思、前瞻性的商务活动都科书，以帮助人们更深刻地认识全球商务活动的性质和目的，激发人们的智慧和创造力，能够根据经济发民兵的形势和企业战略地位形成切合实际的有效解决方案，明确解决问题...

《最新剧团创建与管理百科全书》

    第一篇剧团创建与管理总论;第一章剧团概述;第二章创建和管理剧团的意义;第三章剧团管理的特点和内容;第四章剧团管理的基本原则;第二篇剧团创建;第一章剧团创建概述;第二章剧团创建申请;第三章剧团创建审批;第四章剧团创建管理机构;第五章剧团创建其它事务;第三篇剧团的创作和排练管理;第一章剧团的创作管理;第二章剧团的排练管理;第三章剧团重点剧目的生产管理;第四章剧团艺术活动的积累管...

《现代办公室实用百科全书》

    第一篇办公室基本知识;第一章办公室的涵义;第二章办公室工作;第三章办公室组织;第四章办公室主任;第五章办公室秘书;第六章办公室人员;第二篇办公室政务;第一章办公室调查研究;第二章办公室信息;第三章办公室政务督查;第四章办公室政务协调;第五章办公室信访;第六章办公室接待;第七章办公室外事;第三篇办公室日常事务;第一章办公室值班;第二章办公室通讯;第三章印章管理;第四章会务管理;第五章领导人活动安排...

《党委办公室工作百科全书》

    党委建设篇：第一章：党的基本知识;第二章：党的执政能力建设;第三章：党的制度建设;第四章：建设高素质的干部队伍;第五章：党的基层组织建设;第六章：党的宣传工作;第七章：党的统战工作;第八章：党员管理;第九章：党员教育;第十章：党员发展党委办公室工作规范篇：;第一章：党委办公室会议会务工作规范;第二章：党委办公室督促检查工作规范;第三章：党委办公室信访工作规范;第四章：党委办公室协调工作规范;第五章：党委办公室保密工作规范;第六章：党委办...

《现代办公管理百科全书》

    第一卷办公行政管理卷;第一篇行政管理基础;第一章行政管理概述;第二章科学的行政管理理论;第三章人性的行政管理理论;第四章系统权变的行政管理理论;第二篇行政组织;第一章组织的产生、成长与停滞;第二章组织的更新;第三章组织的效能;第四章组织设计的原则;第五章设计组织的程序;第六章组织结构形式;第七章组织的分类;第八章组织内员工的行为;第三篇总经理室管理;第一章领导管理新概念;第二章经营规划;第三章行政权...

《化学（化工）厂--厂长（经理）经营管理百科全书》

    第一篇厂长总论;第一章厂长管理;第二章厂长具备素质;第三章厂长语言技巧;第四章厂长必备法律知识;第二篇行业成本控制;第一章经营成本核算与财务分析;第二章常用成本核算方法;第三章常用成本控制;第三篇新产品开发及新项目可行性研究报告;第一章项目可行性;第二章外部因素可行性研究;第三章内部因素可行性研究;第四篇质量体系认证;第一章质量管理基础;第二章ISO9000族管理;第三章产品强制性CCC认证;第四章内部质量审核;第五篇行业岗位培训与考核...

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