第一篇 现代后勤采购管理
第一章 概论
第二章 采购组织机构与管理制度
第三章 采购程序
第四章 采购与供应链管理
第五章 采购决策
第六章 采购业务现代化第二篇 后勤物流采购管理
第一章 现代物流采购
第二章 采购价格与谈判策略
第三章 物流采购质量管理
第四章 现代物流采购模式
第五章 物流采购实施
第六章 电子商务下企业供应链管理与物流管理
第七章 国际物流管理 第三篇 后勤采购与仓储管理
第一章 采购业务组织
第二章 库存管理与控制
第三章 仓储与仓储管理
第四章 仓储作业
第五章 仓储组织
第六章 仓库安全管理
第七章 仓库管理技术现代化 第四篇 后勤采购与供应链管理
第一章 共应商的选择与管理
第二章 同步化产品开发与采购
第三章 运输与运输采购管理
第四章 采购需求与供应
第五章 供应链库存控制
第六章 供应链上的采购成本控制
第七章 特殊供应关系一0EM
第八章 B2B电子采购模式
第九章 合作竞争
第十章 供应链的采购的质量管理 第五篇 后勤商品(物资)采购综合管理
第一章 概论
第二章 商品采购项目的管理
第三章 商品采购计划与预算
第四章 商品招标采购
第五章 商品采购的实施
第六章 商品采购合同
第七章 采购商品的质量管理
第八章 供应商管理
第九章 商品采购绩效评估
第十章 商品采购监督与控制
第十一章 商品采购发展趋势 第六篇 后勤政府采购运作与管理
第一章 政府采购
第二章 政府采购方式
第三章 国际社会政府采购制度
第四章 政府采购中的物流规则
第五章 我国政府采购体系的构建
第六章 政府采购的有效媒介与管理
第七章 我国政府采购的实践 第七篇 后勤与政府采购招标投标现代化管理
第一章 政府采购招标投标
第二章 政府采购招标的范围、方寸和内容
第三章 政府采购招标程序
第四章 政府采购招标的程序与方法
第五章 政府采购招标文件的编写
第六章 政府采购招标投标书的编写
第七章 开标、评标与定标
第八章 政府采购招标技巧与编写
第九章 政府采购合同的签定与履行管理
第十章 政府采购招标投标中的争议解决 第八篇 后勤全球采购管理
第一章 概论
第二章 电子商务下的全球采购
第三章 全球采购谈判
第四章 全球采购的合同主要条款
第五章 全球采购合同
第六章 全球采购与法律问题 第九篇 后勤国际招标投标采购管理
第一章 国际招标采购模式
第二章 国际招标采购模式规范
第三章 国际招标采购计划
第四章 货物国际招标
第五章 货物国际招标采购合同
第六章 国际招标采购的检查和处理
第七章 土建工程国际招标采购
第八章 成套设备国际招标采购 第十篇 后勤采购经理(主管)作业流程管理实用技巧
第一章 采购经理(主管)上岗职责要求
第二章 供应商管理工具
第三章 采购和管理工具
第四章 采购成本控制工具
第五章 进料检验管理工具 第十一篇 后勤采购管理制度与管理规范
第一章 采购组织结构与职能规范
第二章 采购作业控制规范
第三章 采购品质管理规范
第四章 采购作业管理文本规范
第五章 采购执行规范
第六章 采购管理规范
第七章 供应链管理规范
第八章 供应商管理工作执行规范
查看百科全书类的其它图书
人才的流动、开发与管理
人才的概论、 人才流动与人才市场、 公务员的人才资源开发、 劳动力人才资源开发、 人事争议仲裁与人事档案管理附人事工作关于人才流动开发管理文件
人力资源充分利用A模式
以人为本的企业管理、 人本管理的运作方式、 人事规划和政策、 人才招聘与审核体系、 培训系统、 人员激励系统、 动力型绩效考评、 人力资源动力模式、 岗位分红与复合工资体制、 人员编制与人事档案、 人才控制、 激发主动性、 提高个人素质、 参与管理、 有效交流、 有效地提出建议、 时间管理、 促进人际关系和谐、 人事分析和人力配置、 人事选拔方法、 经理人员任用、 员工组合和管理、 创建高效率的
现代铁路企业财务管理
铁路企业财务管理、运营指标经济效果详析、铁路建设项目财务评价、基层站段的财务管理
|
