科研院(所)长的领导与管理素质修炼

第二篇科研院(所)长的领导与管理素质修炼

领导概述、科研院(所)长领导方法、科研院(所)长领导决策、科研院(所)长领导艺术、科研院(所)长领导素质、科研院(所)长思想政治工作、科研院(所)长领导与学习型组织的创建、科研院(所)领导与团队建设

本书目录：

第一篇科学技术研究与知识管理总论
第一章引论
第二章科学技术研究管理的理论基础
第三章科学技术研究目的、对象、内容和方法
第四章科学知识管理概述
第五章科学知识管理要素
第六章科学知识管理技术
第七章科学知识组织管理
第八章科学知识管理创新
第二篇科研院(所)长的领导与管理素质修炼
第一章领导概述
第二章科研院(所)长领导方法
第三章科研院(所)长领导决策
第四章科研院(所)长领导艺术
第五章科研院(所)长领导素质
第六章科研院(所)长思想政治工作
第七章科研院(所)长领导与学习型组织的创建
第八章科研院(所)领导与团队建设
第三篇科研团队的运作管理
第一章概述
第二章团队模式的理论
第三章科研团队的内涵及其绩效模型
第四章科研团队的性质
第五章科研团队的结构管理
第六章科研团队的行为过程
第七章科研团队的激励机制分析
第八章科研团队的测评
第九章科研团队的组织支持
第十章科研团队的管理实践
第四篇科研项目管理
第一章科研项目与科研项目管理
第二章科研项目的集成管理
第三章科研项目的核心管理
第四章科研项目的辅助管理
第五篇科研项目经济分析与评价
第一章绪论
第二章科研项目经济评价的基本原理
第三章科研项目经济效果评价
第四章科研项目经济分析的基本方法
第五章不确定性分析
第六章科研项目可行性研究
第六篇科研质量管理与科研质量评价诊断
第一章科研质量与评价管理总论
第二章科研质量奖设置
第三章科研质量自我评价和诊断模型
第四章与自我评价和诊断过程相关的工作
第五章科研结果质量评价
第六章科研过程评价
第七章系统因素的管理与评价
第八章跨部门、跨职能诊断管理
第九章自我评价和诊断的准备和实施
第十章计划周期的集成管理
第七篇科研技术创新与发展
第一章绪论
第二章科研技术创新体系的理论基础
第三章科研技术创新运行机制
第四章科研技术创新发展战略分析
第五章科研技术创新发展方法
第六章科研院所和高校整合战略
第七章依靠和利用国外科技力量
第八章 “三赢”模式与多向整合
第九章加快科研技术创新发展
第八篇无形资产评估、知识产权保护与知识成果转化
第一章无形资产评估
第二章知识产权保护制度
第三章科研知识成果转化
第九篇科研高技术的产业化发展
第一章科研高技术及其产业发展概述
第二章科研高技术产业政策
第三章科研高技术产业组织
第四章科研高技术产业结构
第五章科研高技术产业布局
第六章产业化发展过程中的所有权安排
第七章人力资本与物质资本产权
第八章科研高技术产业化的投融资管理
第九章科研高技术产业化的投资管理
第十篇科研院(所)财务管理与资本运作
第一章财务运营管理导论
第二章科研院(所)财务预测与财务预算管理
第三章科研院(所)财务分析
第四章资金结构决策管理
第五章投资决策管理
第六章科研院(所)资本经营
第十一篇科研院(所)长工作常用法律法规

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