房地产
>
最新房产处(科)主管工作全书详细介绍
返回首页
第九篇 主管应具备的素质
主管应具备的政治素质、主管应具备的道德素质、主管应具备的心理素质、主管应具备的知识素质
本书目录:
第一篇 房屋建筑基础
第一章 房屋建筑构造概论
第二章 基础与地下室
第三章 墙体
第四章 楼地层
第五章 楼梯
第六章 门窗
第七章 屋顶
第二篇 物业权属及管理
第一章 物业权属
第二章 业主及业主组织
第三章 物业管理概述
第四章 住宅小区、别墅小区的管理
第五章 高层楼宇管理
第六章 写字楼管理
第七章 综合管理
第八章 经营业务核算
第九章 管理智能化操作
第三篇 房屋维修管理
第一章 房屋维修概述
第二章 混凝土结构与钢结构维修
第三章 房屋防水维修
第四章 房屋装饰维修
第五章 房屋设备维修
第六章 房屋维修预算
第七章 房屋修缮管理规定
第四篇 房屋维护管理
第一章 房屋维护管理概述
第二章 房屋基础和结构的维护
第三章 楼地面维护与管理
第四章 防水工程维护与管理
第五章 门窗与装饰工程维护
第五篇 房屋设备维护与管理
第一章 房屋设备管理概述
第二章 给水排水设备管理
第三章 消防系统设备的维护与管理
第四章 供暖设备的维护与管理
第五章 电工基础
第六章 小区供电系统
第七章 电气照明
第八章 电梯系统
第九章 小区弱电系统
第十章 设备施工图
第六篇 房产交易管理
第一章 房产交易法律知识
第二章 房产买卖
第三章 房产租赁
第四章 房地产抵押
第五章 房地产市场与房地产经纪人
第六章 房产信托
第七章 信赖关系与代理
第八章 房屋交易法律原理与案例
第七篇 主管的日常工作
第一章 人事与劳动关系管理
第二章 接待与信访工作
第三章 会务工作
第四章 礼宾工作
第五章 办公自动化工作
第八篇 管理方法与艺术
第一章 管理概论
第二章 计划工作
第三章 组织工作
第四章 管理控制
第五章 时间管理
第六章 决策方法
第七章 冲突管理
第八章 协调艺术
第九章 激励艺术
第九篇 主管应具备的素质
第一章 主管应具备的政治素质
第二章 主管应具备的道德素质
第三章 主管应具备的心理素质
第四章 主管应具备的知识素质
第十篇 主管应具备的能力
第一章 主管应具备现代的思维能力
第二章 主管应具备的调查研究能力
第三章 主管应具备的组织实施能力
第四章 主管应具备的文字表达能力
第五章 主管应具备的口语表达能力
第十一篇 公文写作与处理
第一章 物业管理应用文概述
第二章 写作的结构与语言
第三章 常用文书写作
第四章 房产管理公务文书写作
第五章 房产管理事务文书写作
第六章 房产管理条例规章写作
第七章 房产公文处理
第十二篇 常用法律法规
城市房地产管理法
城市房屋权属登记管理办法
城市房地产转让管理规定
城市公有住房管理规定
查看
房地产类
的其它图书
经济型住宅开发模式与操作流程
小户型市场分析、小户型规划设计策略、小户型营销策略、小户型经典案例分析
房地产业的税务稽查与企业自查
房地产业是涉税高风险行业、房地产业税务检查要点分析、房地产企业的自查方法与技巧
房地产项目定价与价格策略
房地产项目价格策略概述第二寺房地产项目定价方法、房地产项目基本定价策略、房地产项目的定价工作程序、确定垂直价差、制定水平价差、价格组合与租金转换第八幸运用调价策略
010-86707315
010-86707316
根据图书要送达的地域不同购买流程会有很大差别具体情况请查看
购买指南
书名
查看
房地产类
的其它图书
高等学校资产产权管理
高校员工工作绩效管理与...
高校科学研究的经营管理
书法艺术教育课程设置与...
高等职业教育发展战略与...
高校共公体育学生健康管...
新时期高校思想政治工作
高校辅导员队伍建设与发...
思想道德修养原理教学与...
高等院校外语专业教育师...
客服:010-86707315 010-86707316 客服传真:010-
68645810
版权所有:www.bookhd.com 华鼎图书网 京ICP备
05071430
号 (未经许可,任何单位或个人不得复制或变相复制)
Copyright 2000-2005 bookhd.com . All Rights Reserved
法律顾问
田明律师