医院院长与医院绩效与薪酬管理

第四编医院院长与医院绩效与薪酬管理

医院绩效与薪酬管理的相关理论、绩效管理的相关概念、薪酬管理的相关概念、绩效与薪酬管理的意义、医院现行绩效与薪酬管理、医院绩效与薪酬管理的历史沿革、医院绩效与薪酬管理现状、对医院绩效与薪酬管理的思考、医院绩效与薪酬管理新模式、绩效与薪酬管理模式的漂移、医院绩效管理新模式一“四步循环法”、医院薪酬管理新模式

本书目录：

详细目录：
第一编医院院长与医院管理创新
第一章创新思维一医院管理创新的先导
第一节创新ABC
第二节创新思维一人类社会不断发展的起点
第三节创新思维一提升医院有效管理的支点
第四节创新思维一有效推动医院发展的力点
第二章创新理念一医院管理创新的旗帜
第一节创新理念一医院管理的生命之源
第二节创新理念一医院管理通向成功的路标
第三节永续创新一医院管理制胜的蓝图
第三章创新型领导一医院创新的引领者
第一节医院创新型领导者必须解读的新课题
第二节引领一创新型领导者的制胜方略
第三节创新品格一通向创新型医院领导者的阶梯

第二编医院院长与医院经营创新
第一章医院院长与医疗服务经营
第一节医疗服务经营的提出
第二节医疗服务经营的原理分析
第三节优化医疗服务经营的理念
第四节医疗服务经营的策略研究与初步实践
第二章医院院长与医院品牌经营
第一节医院品牌及品牌经营的注解
第二节关于医院品牌的提出
第三节品牌对医院的作用和经营之策
第三章医院院长与医院资本经营
第一节医院资本经营的权念群
第二节医院实业资本经营
第三节医院流程再造的经营

第三编医院院长与医院信息化建设与应用
第一章医院信息化建设概述
第一节医院信息化的基本概念
第二节医院信息化建设的主要标志
第三节信息化医院的主要特征
第四节军队医院信息化建设的背景与现状
第二章医院信息系统概述
第一节医院信息系统的发展历史
第二节医院信息系统基本概念
第三节医院信息系统的作用
第四节医院信息系统对医院管理的影响及发展方向
第五节医院信息系统内容与功能
第三章应用系统功能与流程
第一节门诊管理分系统功能与流程
第二节住院管理分系统功能与流程
第三节病房管理分系统功能与流程
第四节卫生经济管理分系统功能与流程
第四章医院信息系统的组织与实施
第一节医院信息系统建设中的组织工作
第二节医院信息系统建设策略
第三节医院信息系统的总体规划
第五章医院信息系统的应用与管理
第一节医院信息化管理与医院信息系统应用
第二节医院信息系统的应用原则与管理要求
第三节职能部门在医院信息化建设中的地位和作用
第六章医院信息系统应用管理规章制度
第一节网络安全管理制度与规则
第二节医院信息系统人员职责
第三节医院信息系统操作要求
第七章信息技术在医院其他方面的应用
第一节远程医疗会诊系统概述
第二节远程医疗会诊系统工作程序
第三节远程会诊规章制度

第四编医院院长与医院绩效与薪酬管理
第一章医院绩效与薪酬管理的相关理论
第一节绩效管理的相关概念
第二节薪酬管理的相关概念
第三节绩效与薪酬管理的意义
第二章医院现行绩效与薪酬管理
第一节医院绩效与薪酬管理的历史沿革
第二节医院绩效与薪酬管理现状
第三节对医院绩效与薪酬管理的思考
第三章医院绩效与薪酬管理新模式
第一节绩效与薪酬管理模式的漂移
第二节医院绩效管理新模式一“四步循环法”
第三节医院薪酬管理新模式

第五篇医院院长篇
第六篇医院院长用人篇
第一章人才对医院建设的作用
第二章选拔人与医院建设的关系
……
第七篇医院院长理财篇
第一章医院院长与钱的管理
第二章医院的经费管理与巧花钱
……
第八篇医院院长管物篇
第一章物质建设与社会的发展
第二章医院建设与物的管理
……
第九篇医院院长利用时间篇
第一章医院院长珍惜时间的观念
第二章医院院长抓紧时间的观念
……
第十篇医院院长发展专业篇
第一章医院院长注重专业应注意的问题
第二章医院院长投资重点专业的步骤
……
第十一篇医院院长与医疗质量篇
第一章医院质量管理与医院建设
第二章基础医疗质量与医疗质量
……
第十二篇医院院长与医学科研篇
第一章医学科研与医院现代化建设
第二章医院院长管理医学科研的观念
……
第十三篇医院院长强化医德医风篇
第一章医德医风建设和医院建设
第二章医院院长医德医风修养的观念
……
第十四篇精选案例评析篇
第十五篇相关法律法规

查看医院类的其它图书

妇科手术

    妇科小手术、外阴部手术、阴道及经阴道手术、腹部手术、滋养细胞疾病手术

手术感染控制的方法与途径

    外科手术基本技术、手术感染的致病菌及其来源、手术感染的基本原理、预防性抗生素的选择与应用、切断手术感染的四条途径

医疗体制与医院管理

    医院的组织与领导、医院和社区、中医院管理、医院产权制度、医院服务体制、医院服务体制、医院宏观管理、医院战略管理、国外医院管理

第四编 医院院长与医院绩效与薪酬管理

第四编医院院长与医院绩效与薪酬管理