医药分离体制改革后医院绩效考核与薪酬管理方案设计创新

第九编医药分离体制改革后医院绩效考核与薪酬管理方案设计创新

现代医院绩效与薪酬管理的相关理论问题、医院现行绩效与薪酬管理、医院绩效与薪酬管理新模式附录一现代绩效管理有效方法的推荐附录二年薪酬模型

本书目录：

详细目录：
第一编医药分离体制与卫生行政人事制度改革实施实施国家最新政策精神文件传达
第一章中共中央国务院关于治理医药领域商业贿赂和卫生行政人事制度改革最新政策精神文件传达
第二章卫生部关于医药分离体制改革与新时期医务人员薪酬制度实施最新政策精神文件传达

第二编新时期公立医院运行机制改革创新
第一章公立医院运行机制的现状和改革背景
第二章公立医院组织机制改革创新
第三章公立医院决策机制改革创新
第四章公立医院人事机制改革创新
第五章公立医院分配机制改革创新
第六章公立医院考核评价机制改革创新
第七章公立医院经营机制改革创新
第八章公立医院激励机制改革创新
第九章公立医院预警机制改革创新
第十章公立医院监督机制改革创新
第十一章公立医院产权制度改革创新
第十二章公立医院内部运营机制改革案例子分析
附件1 关于医院实施托管制改革的实施意见
附件2 医院医院业务科托管实施方案
附件3 全院职工薪酬分配方案
附件4 无锡市传染病医院人员编制的规定
附件5 后勤技术工人定岗定薪方案
附件6 关于高、初、中专业人员技术职务聘任的规定
附件7 关于双百制全成本核算的实施办法
附件8 关于医院分级考核的实施办法

第三编薪酬的概念、作用、构成及国有医院现行的薪酬体系
第一章薪酬的概念
第二章国有医院现行的薪酬体系

第四编国有医院岗位设置及薪酬改革的政策依据、原则、思路与方法
第一章医院岗位的设置
第二章薪酬改革的政策依据
第三章薪酬改革的原则
第四章薪酬改革的思路与方法
第五章薪酬改革的步骤

第五编薪酬改革体系设计与分配方案
第一章各类人员薪酬权重系数的设计
第二章核算科室各项经济指标的确定方法
第三章临床科主任年薪设计
第四章医技科室主任薪酬设计
第五章护士长薪酬设计
第六章临床医生的薪酬设计
第七章医技科室医生、技师薪酬设计
第八章病区护士薪酬设计
第九章非病区护士薪酬设计
第十章院领导薪酬设计
第十一章中层管理干部薪酬设计
第十二章机关一般工作人员薪酬设计
第十三章财务人员薪酬设计
第十四章后勤保障人员薪酬设计
第十五章返聘专业技术人员薪酬设计
第十六章骨科、产科完全计件薪酬设计及核算方案
第十七章郴州市第一人医院薪酬制度改革分配总体方案
第十八章科室经营管理与经济管理协议书范本

第六编薪酬管理与考核方案
第一章薪酬管理机构
第二章薪酬总额的确定
第三章薪酬考核的目的与原则
第四章薪酬考核的机构、对象和考核时间
第五章考核部门所占量化分值及考核结果与薪酬挂钩的比例
第六章考核实施程序及内容、标准的制度
第七章院长、党委书记的考核
第八章副院长及其他院领导的考核
第九章机关职能科室负责人的考核
第十章临床科室主任考核
第十一章门诊、医技科主任考核
第十二章护士长考核
第十三章职工考核
第十四章考核方案的修改及补充性考核办法
第十五章各类休假、外出期间机薪酬管理

第七编辅助性薪酬及员工福利的项目、内容和标准
第一章辅助性薪酬
第二章员工福利

第八编非经济性薪酬的作用与内容
第一章非经济性薪酬的作用
第二章非经济性薪酬的内容

第九编医药分离体制改革后医院绩效考核与薪酬管理方案设计创新
第一章现代医院绩效与薪酬管理的相关理论问题
第二章医院现行绩效与薪酬管理
第三章医院绩效与薪酬管理新模式
附录一现代绩效管理有效方法的推荐
附录二年薪酬模型

第十编医药分离体制改革后医院经营管理创新
第一章绪论
第二章医院战略管理
第三章医院知识管理
第四章学习型医院
第五章医院文化
第六章医疗资源配置
第七章医院核心竞争力
第八章医院资本运营
第九章医院经营管理
第十章医院成本核算
第十一章医院质量管理
第十二章医院信息系统
第十三章医院人力资源管理
第十四章大型医用设备资源管理
第十五章医院产权制度改革
第十六章医陪机构分类管理改革与医院管理
第十七章“以病人为中心”与医院管理
第十八章医陪保险改革与医院管理
第十九章区域卫生规划与医院管理
第二十章药品流通改革与医院管理
第二十一章医院管理计算机模拟技术

第十一编医药分离后医院各项改革的成本核算
第一章医院成本核算概述
第二章医院成本核算的有关概论
第三章医院成本核算的对象及内容
第四章医院成本核算的原则与方法
第五章医院成本控制
第六章医院成本效益评估
第七章医院成本核算的组织与实施
第八章医院成本核算的研究与发展

第十二编相关法律法规

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