自行车制作工厂物料标准化管理操作

第二编自行车制作工厂物料标准化管理操作

物控组织设计、物料需求计划、物料采购管理、外协管理控制、进料品质检验、货仓组织规划、物料收发管理、物料存储管理、物料盘点管理、物料管理技术

本书目录：

详细目录：??生产管理国际通用标准第一编自行车制造工厂作业标准化管理操作
第一章岗位职责确定

第二章生产系统构建

第三章工作设计规划

第四章生产计划管理

第五章生产工艺管理

第六章生产品质管理

第七章作业运作管理

第八章设施设备管理

第二编自行车制作工厂物料标准化管理操作

第一章物控组织设计

第二章物料需求计划

第三章物料采购管理

第四章外协管理控制

第五章进料品质检验

第六章货仓组织规划

第七章物料收发管理

第八章物料存储管理

第九章物料盘点管理

第十章物料管理技术

第三编自行车制造工厂品质标准化管理操作

第一章品质管理规划

第二章品质资源管理

第三章品质管理工具

第四章品质计量管理

第五章品质检验控制

第六章不合格控制

第七章品质改进计划

第四编自行车制造工厂现场日常管理

第一章现场规则管理

第二章现场改善手法

第三章现场设备管理

第四章现场物料管理

第五章现场品质管理

第六章现场安全管理

第七章现场5S管理

第八章现场目视管理

第九章TPM活动推行

第五编自行车制造工厂安全标准化管理操作

第一章生产安全总论

第二章安全文化建设

第三章安全目标管理

第四章安全预测管理

第五章安全检查工作

第六章消防安全管理

第七章作业安全管理

第八章设备安全管理

第九章职业健康安全
第十章安全事故处理

查看管理标准类的其它图书

机动车维修质量管理标准

     机动车维修企业的质量管理概述 、汽车维修质量检验 、汽车维修服务质量管理体系的策划 、汽车维修服务质量管理体系文件 、汽车维修服务质量管理体系的建立 、汽车维修服务质量管理体系的运行 、《汽车维修企业质量管理体系标准实施指南》及《服务质量手册》的执行 、机动车维修质量检测管理相关标准

道路货运场站设计、级别划分与经营管理

     道路货运场站设计的内容与程序 、停车场(库)及其工艺设计 、集装箱公路中转站的设计 、道路货运站(场)的级别划分 、道路货运站(场)的经营管理

著名中外企业创新管理操作实务案例精释及分析

    者对象各类企业总经理、策划部门及职能部门