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《物流客户服务中心建设与规范化运行管理实用手册》


客户服务中心建设、 客户服务中心战略管理与知识管理、 客户服务中心团队搭建及人力资源管理、 客户服务中心座席管理标准、 客户服务中心流程管理、 客户服务中心电话营销管理、 客户服务中心客户关系管理(CRM)、 客户代表制(经理制)与大客户服务规范、 客户服务中心数字管理、 客户服务中心制度管理与文化管理、 客户投诉与处理技巧、 客户服务中心文书写作

 
编号:
HD-8819
 
规格:
16开
 
册数:
四册+1CD
 
作者:
杨学斌
 
定价:
998.00
 
售价:
490
 
出版社:
银声音像出版社
出版日期:2004年10月
 本书目录:
    客户服务中心是企业形象的第一线,是给客户的第一个印象,也是植入客户心中最深的印象,因此,如果能有效地经营与管理, 不但可以协助第一线员工提供完善的服务,更有助于企业达成策略性目标。目前,全世界每年通过客户服务中心的销售额达到7000亿美元;我国客户服务中心的座席总数已达到100,000个。客户服务中心代表了一种先进的企业经营理念,它主张“以客户为中心”,为客户提供全面的服务,同时,客户服务中心还实现客户信息的集中管理,提供业务统计和呼叫统计分析等功能。 在我国,建设客户服务中心的工作还收于起步阶段,如何建设好这个系统、如何对这些员工进行有效管理,这是摆在客户服务中心管理者面前的一个难题。为些,建立一种最优组合的专业化管理体系——3S管理(System 、Staff、Skill)已经变得越来越重要。

第一篇 客户服务中心建设
第二篇 客户服务中心战略管理与知识管理
第三篇 客户服务中心团队搭建及人力资源管理
第四篇 客户服务中心座席管理标准
第五篇 客户服务中心流程管理
第六篇 客户服务中心电话营销管理
第七篇 客户服务中心客户关系管理(CRM)
第八篇 客户代表制(经理制)与大客户服务规范
第九篇 客户服务中心数字管理
第十篇 客户服务中心制度管理与文化管理
第十一篇 客户投诉与处理技巧
第十二篇 客户服务中心文书写作


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