物业公司员工培训成本控制

第十二篇物业公司员工培训成本控制

物业公司培训需求分析及培训计划的制定、物业公司培训制度保证与风险防范、物业公司培训的组织实施及方法选择、物业公司培训课程设计、物业公司各类人员的培训

本书目录：

详细目录：第一篇物业管理经营策略
第一章物业管理经营概论
第二章物业管理的常规经营策略
第三章物业管理企业资源的经营策略
第四章物业资源的经营策略
第五章业主资源的经营策略
第六章物业管理文化资源的经营策略
第七章物业管理资本的经营策略
第二篇利润核算基础
第一章物业公司会计核算的方法
第二章物业公司货币资金与应收款项计算
第三章物业公司存货核算
第四章物业公司固定资产、无形资产及其他资产核算
第五章物业公司对外投资核算
第六章物业公司负债核算
第七章物业公司所有者权益核算
第八章物业公司财务会计报告
第九章物业公司财务分析
第十章物业管理企业内部会计控制
第三篇物业公司收入与利润核算
第一章物业公司收入的确认
第二章物业公司收入的核算
第三章物业公司主营业务税金及附加核算
第四章物业公司利润的核算
第五章物业公司所得税的核算
第六章物业公司利润分配的核算
第七章物业管理企业收入、利润管理
第四篇物业管理成本费用基础理论
第一章物业管理成本费用的基础知识
第二章物业管理成本费用的内容及分配原则
第三章物业管理成本费用核算的一般程序
第四章物业管理生产费用要素
第五章物业管理直接材料的核算
第六章物业管理直接工资的核算
第七章物业管理外购动力费用的核算
第八章物业管理折旧费用和修理费用的核算
第九章物业管理其它直接支出的核算
第十章物业管理跨期摊配费用的核算
第十一章物业管理辅助生产费用的核算
第十二章物业管理制造费用的归集和分配
第十三章物业管理废品损失和停工损失的计算
第十四章物业管理各项期间费用归集与分配
第五篇物业管理成本费用的预测、决策及计划编制方法及其应用
第一章物业管理成本预测、决策方法及其应用
第二章物业管理标准成本制度
第三章物业管理成本和费用的预算计划
第六篇物业管理企业成本与费用管理
第一章物业管理成本与费用的关系
第二章物业管理成本的核算
第三章物业工程的核算
第四章期间费用的核算
第五章物业管理企业成本控制与管理
第七篇物业管理工程项目施工成本核算
第一章物业管理施工项目成本管理
第二章物业管理施工项目成本预测
第三章物业管理施工项目成本的计划
第四章物业管理施工项目成本控制
第五章物业管理施工项目成本核算
第六章物业管理施工项目成本分析
第七章物业管理施工项目成本考核
第八篇物业管理企业房屋修缮成本管理
第一章物业管理概述
第二章物业管理房屋修缮工程定额
第三章物业管理房屋修缮工程单位估价表的编制
第四章物业管理房屋修缮工程概（预）算分类及费用构成
第五章物业管理土建修缮工程施工图预算的编制
第六章物业管理房屋设备修缮工程施工图预算的编制
第七章物业管理施工预算
第八章物业管理房屋修缮工程预算的审查
第九章物业管理房屋修缮工程竣工结算
第九篇物业管理企业员工招聘成本控制
第一章物业管理企业人力资源战略规划
第二章物业管理企业有效的招聘策划
第三章物业公司招聘渠道与招聘方法的选择
第四章物业公司员工的选择与录用
第五章物业公司签订劳动合同与职前适应性培训
第十篇物业管理企业员工解聘成本控制
第一章物业公司员工解聘成本分析
第二章物业公司员工解聘的收益分析
第三章物业公司从招聘与录用人手避免员工解聘
第四章物业管理企业员工成本控制
第五章解聘后员工关系的处理
第十一篇物业管理企业员工激励成本控制
第一章物业公司激励成本收益分析
第二章物业公司激励成本的控制与效益改进
第三章物业公司绩效考评与收益分析
第四章物业公司绩效考评与成本控制
第五章物业公司薪酬制度设计与成本控制
第六章物业公司薪酬的控制与支付
第十二篇物业公司员工培训成本控制
第一章物业公司培训需求分析及培训计划的制定
第二章物业公司培训制度保证与风险防范
第三章物业公司培训的组织实施及方法选择
第四章物业公司培训课程设计
第五章物业公司各类人员的培训
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