营业性演出市场开发

第十篇营业性演出市场开发

概述、演出营销观念与营销环境、演出服务流程、演出市场需求预测、演出定位与营销战略、演出质量管理与营销、艺术生产与营销、演出服务内容及营销方式变化、演出服务营销工具、演出要素与营销、演出服务营销的价格策略、沟通与演出营销、演出营销的组织和管理、演出品牌的创立、演出营销的国际化策略

本书目录：

详细目录：第一篇总论
第一章演出概述
第二章演出组织者和其他人员
第三章演出业的创新与产业化发展
第四章演出市场管理
第五章演出财税知识
第二篇营业性演出团体组织
第一章概述
第二章合唱队的组织
第三章乐队的组织
第四章舞蹈队的组织
第五章综合性演出团体的组织
第六章其他演出团体的组织
第三篇各种营业性演出形式的组织
第一章概述
第二章娱乐性演出的组织
第三章专题性演出的组织
第四章汇演性演出的组织
第五章学术性演出的组织
第六章竞赛性演出的组织
第七章单一性演出的组织
第八章综合性演出的组织
第四篇营业性演出训练组织与运作
第一章概述
第二章演员的基本训练
第三章表演群体的训练
第四章常见问题的处理
第五篇营业性演出排练组织与运作
第一章概述
第二章排练前的工作
第三章排练过程的组织
第四章编导与指挥的创造手法
第五章演员的表演技法
第六章各种样式节目的排练
第七章音乐伴奏问题的处理
第六篇营业性演出经纪管理与运作
第一章概述
第二章演出经纪人资格认证及管理
第三章演出经纪组织形式及经纪工作实务
第四章项目管理下的演出经营
第五章演出经纪人的企业管理
第七篇营业性演出合同管理
第一章概述
第二章营业性演出合同的构成要素
第三章营业性演出合同的种类
第四章签订演出合同前的准备
第五章演出合同的订立及注意事项
第六章无效的演出合同
第七章演出合同的履行
第八章演出合同的变更、转让、解除
第九章违反演出合同的责任
第十章演出合同的管理
第十一章演出合同争议的解决
第十二章几种演出合同的订立
第八篇演出比赛组织与运作
第一章概述
第二章比赛的组织者和其他人员
第三章比赛具体工作管理
第四章各种比赛的组织
第五章比赛常见问题的处理
第九篇国际营业性演出运作
第一章概述
第二章国际演出经纪
第三章国际演出市场竞争
第四章涉外演出市场管理
第十篇营业性演出市场开发
第一章概述
第二章演出营销观念与营销环境
第三章演出服务流程
第四章演出市场需求预测
第五章演出定位与营销战略
第六章演出质量管理与营销
第七章艺术生产与营销
第八章演出服务内容及营销方式变化
第九章演出服务营销工具
第十章演出要素与营销
第十一章演出服务营销的价格策略
第十二章沟通与演出营销
第十三章演出营销的组织和管理
第十四章演出品牌的创立
第十五章演出营销的国际化策略
第十一篇演出现场管理规范
第一章概述
第二章舞台美术工作管理规范
第三章舞台灯光工作管理规范
第四章舞台其他部门工作管理规范
第五章演出前的准备
第六章演出现场的组织与安排
第七章演出现场安全管理
第八章演出现场失误与事故的处理
第十二篇国内外最新法规条例
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