房地产企业经理的领导艺术

第三篇房地产企业经理的领导艺术

房地产企业经理的决策艺术、房地产企业经理的用人艺术、房地产企业经理的授权艺术、房地产企业经理的组织艺术、房地产企业经理的协调艺术

本书目录：

第一篇房地产企业经营总论
第一章房地产企与房地产市场
第二章房地产业政府宏观调控
第三章房地产交易政策

第二篇房地产企业经理工作
第一章房地产企业组织结构的安排
第二章房地产企业经营目标的设定
第三章房地产企业人力资源管理
第四章房地产企业资金安排
第五章企业文化与企业形象建设
第六章经营风险的预测与防范

第三篇房地产企业经理的领导艺术
第一章房地产企业经理的决策艺术
第二章房地产企业经理的用人艺术
第三章房地产企业经理的授权艺术
第四章房地产企业经理的组织艺术
第五章房地产企业经理的协调艺术

第四篇房地产企业经理的管理与沟通
第一章房地产企业经理发挥影响力的技巧
第二章房地产企业经理的演讲艺术
第三章房地产企业经理的商务谈判技巧
第四章房地产企业经理的科学思维方式

第五篇房地产企业管理规章制度
第一章房地产企业经营管理制度
第二章房地产企业人事制度
第三章房地产企业岗位责任制度
第四章房地产企业财务制度
第五章房地产企业办公室工作制度
第六章房地产企业的合同管理

第六篇房地产企业经营战略管理
第一章房地产投资分析
第二章房地产企业的经营预测
第三章房地产价格评估
第四章房地产企业经营决策
第五章房地产企业经营计划的制定与执行
第六章房地产企业的并购与重组

第七篇房地产项目开发管理
第一章房地产开发项目的申报与审批
第二章土地使用权的获取
第三章征用土地与拆迁安置
第四章房地产开发规划与设计
第五章房地产开发项目的可行性分析
第六章房地产开发项目的招标与投标
第七章房地产开发项目工程的管理
第八章物业管理的前期介入

第八篇房地产开发项目的建设
第一章住宅物业的开发与建设
第二章写字楼的开发与建设
第三章商铺的开发与建设
第四章其他房地产项目的开发与建设

第九篇房地产经营企业的资本运作
第一章房地产企业资金的筹集
第二章房地产企业资产与利润分配化析
第三章房地产企业的再投资
第四章内部资金的有效运作
第五章房地产税费

第十篇房地产市场营销策划与操作
第一章营销战略决策
第二章房地产营销咨询与代理
第三章房地产项目主题定位
第四章消费者购买行业为研究
第五章房地产产品的宣传推广
第六章公关活动筹划
第七章房地产营销渠道建设
第八章客户管理
第九章房地产营销人员的培训沟道

第十一篇房地产经营典型案例分析
第十二篇房地产企业实用文书写作

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