现代企业培训计划制订

第七篇现代企业培训计划制订

培训计划及其分类、培训计划制订的原则、制订培训计划的流程、培训对象和内容的确定、培训方式和机构的选择、撰写培训计划的技巧、巧妙地提出培训计划书

本书目录：

详细目录：
第一篇现代化培训理念
第一章现代化培训的含义
第二章现代化培训的重要性
第三章常见的培训误区

第二篇现代企业培训组织建设
第一章培训角色及组织结构
第二章培训经理的职责
第三章培训师队伍的建设

第三篇现代企业培训文化建设
第一章培训文化与学习型组织
第二章创建培训学习的氛围
第三章培养培训的支持文化

第四篇现代企业培训制度制定
第一章健全企业培训政策
第二章完善企业培训的制度

第五篇现代企业培训体系建立
第一章先进培训体系的特征
第二章建立培训体系的原则
第三章创建有效的培训体系

第六篇现代企业培训需求分析
第一章理解培训需求的产生
第二章培训需求分析的重要性
第三章培训需求的三个层面
第四章组建培训需要分析小组
第五章培训需求分析的步骤
第六章培训需求分析的方法

第七篇现代企业培训计划制订
第一章培训计划及其分类
第二章培训计划制订的原则
第三章制订培训计划的流程
第四章培训对象和内容的确定
第五章培训方式和机构的选择
第六章撰写培训计划的技巧
第七章巧妙地提出培训计划书

第八篇现代企业培训课程设计
第一章培训课程设计
第二章培训课程设计的组成
第三章培训课程设计原理
第四章培训课程设计流程
第五章培训课程设计的辅助性工作
第六章推进课程效果的补充与后备

第九篇现代企业培训游戏全案
第一章破冰游戏
第二章团队游戏
第三章沟通游戏
第四章协作游戏
第五章应变游戏
第六章激励游戏
第七章创新游戏
第八章管理游戏
第九章领导游戏
第十章学习游戏
第十一章情景测试
第十二章角色扮演
第十三章心理游戏
第十四章户外游戏
第十五章晚会游戏

第十篇现代企业培训故事全案
第一章如何在培训中使用故事
第二章企业战略经典故事
第三章企业工作方法经典故事
第四章企业人力资源经典故事
第五章企业市场营销经典故事
第六章企业理财经典故事
第七章企业危机管理经典故事
第八章企业团队管理经典故事
第九章企业质量控制经典故事
第十章企业管理艺术经典故事
第十一章企业忠诚敬业经典故事
第十二章企业鼓舞斗志经典故事

第十一篇现代企业培训演示与配乐技巧
第一章演示工具
第二章魅力内容设计
第三章制作PPT演示稿
第四章精品PPT实例赏析
第五章演示准备
第六章现场演示技巧
第七章演示者的控场技巧
第八章演示配乐原理
第九章培训音乐指南

第十二篇现代企业杰出员工培训
第一章积极心态培训
第二章企业认同感培训
第三章优秀职业人培养
第四章人际和谐技巧与培训
第五章高效时间管理培训
第六章有效沟通技巧培训
第七章高效执行力培训
第八章职业生涯规划培训

第十三篇新进员工内训
第一章岗位认知培训
第二章团队意识培训
第三章工作效率培训
第四章礼仪礼节培训
第五章现场管理培训
第六章品质意识培训
第七章成本意识培训
第八章安全常识培训

第十四篇现代企业培训成本控制
第一章培训成本分析
第二章培训成本的预算控制方法
第三章培训预算原则及盲点聚焦
第四章企业如何收回培训投资

第十五篇企业内训实施与监控
第一章寻找合适的培训师
第二章安排受训者进行培训
第三章培训设施的配置
第四章培训现场的控制

第十六篇现代企业培训效果评估
第一章培训评估的目的
第二章培训评估的分类
第三章如何进行培训评估
第四章四级的评估方法
第五章培训评估的总结
第六章培训档案的建立

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