领导权谋细节

第九篇领导权谋细节

抑强扶弱打的地基牢，不怕房角倒先给新雇员吃个定心丸……、亦真亦假红脸黑脸都会唱善用惩罚的真假法……、强力控制发号施令，说一不二该唱黑脸就唱黑脸……、权度用人一个萝卜一个坑用压力逼出人才……、培植心腹有栽培才有收获“刺头”也能成为心腹……、出奇制胜败中也可求胜主心骨也可调开……

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第一篇领导规则细节
第一章韬晦规则
居功自傲，无异于自取其亡
三年不飞，一飞冲天
……
第二章进退规则
放长线，钓大鱼
急流勇退，不失英雄本色
……
第三章机变规则
挽回错失，免去杀身之祸
遭到攻击时，需要冷静
……
第四章心战规则
让人心服，而非征服
民心所向，善用者王
……
第五章厚黑规则
话说一半，点到为止
选准对象，大胆投资
……
第六章方圆规则
未出头时，能而有度
淡泊处之，沉浮自如
……
第七章竞争规则
杀鸡儆猴，震慑人心
激励士气，哀兵必胜
……
第八章自省规则
让别人喜欢，其实很简单
面对上司的三个“不要”
第九章糊涂规则
沉静是美质
笑对毁誉……

第二篇领导智慧细节
第十章察势的智慧
识别和使用有潜能的干部
领导干部怎样面对民告官
……
第十一章事上的智慧
根据领导类型对症下药
配合女性领导的工作
……
第十二章与同事合作的智慧
托同事办私事的最佳方法
与好大喜功的同事合作办事
……
第十三章恩威并重的智慧
成功领导需有多种面孔
圃融处事，变脸功夫
……
第十四章顺利谈判的细节
谈判前必须掌握的有关内容
在信息和资料方面占据主劝
……
第十五章勇于创新，大胆冒险
善于开辟新的道路
领导创新所需要的13种素质
……

第三篇领导威望细节
第十六章魅力感召
深入精神内涵
培养领袖气质……
第十七章以利为本
把利益与能力挂钩
不可过于小气……
第十八章荣誉鞭策
激发下属的自尊心
精神奖励不可缺
……
第十九章当管则管
转变“官念”
不滥用权力
……
第二十章惩罚树威
关键问题要抓准
打巴掌要稳、准、狠
……
第二十一章打造个人影响力
做一个笃实的领导者
给人留下风度翩翩的印象
……

第四篇领导关系细节
第二十二章创造自己的人脉传奇
升职后如何管理老上级
用好比自己强的人
……
第二十三章善于交际赢得爱戴
君子之交淡如水
防人之心不可无
……

第五篇领导艺术细节
第二十四章授权
用而有度的授权细节
逼下属勇挑重担的授权细节
……
第二十五章控制细节
让下属安心的控制细节
相互制衡的控制细节
……
第二十六章组织细节
注重人才培训的组织细节
加强合作的组织细节
……
第二十七章激励细节
旁敲侧击，方法各异的激励细节
赏罚分明，合理有效的激励细节
……
第二十八章考察细节
见微知著的考察细节
从情态中识人的考察细节
……
第六篇领导诚信细节
第二十九章满足需求
满足下属的环境需求
满足员工的升迁需求
……
第三十章令行禁止
令出如山，绝不妥协
令到人头，不准犹豫
……
第三十一章兑现承诺
许愿要留有余地
没有把握时可以装糊涂
……

第七篇领导决策细节
第三十二章把脉事实
你要把握事实真相
清楚什么样是大事
……
第三十三章别戴着眼罩转磨磨
对目标模糊没好果子吃
把握“必要”和“需要”
……
第三十四风光无限在险峰
决策需要有个性
另起炉灶新开张
……
第三十五章抓紧决策时机
机不可失，时不再来
手里没有市场
……
第三十六章科学决策有方法
钉子往哪儿钉
吃着碗里的瞅着锅里的
……
第三十七章来一场“头脑风暴”
把目光往下移
好就好在它是一本反面教材
……
第八篇领导方法细节
第三十八章强化解决问题的能力
沉着应变，意志顽强
面对问题，充运用道德力量
……
第三十九章用好时间，做个高效能领导
战胜拖延，提高效率
约束自己去做正确的事情
……

第九篇领导权谋细节
第四十章抑强扶弱
打的地基牢，不怕房角倒
先给新雇员吃个定心丸
……
第四十一章亦真亦假
红脸黑脸都会唱
善用惩罚的真假法
……
第四十二章强力控制
发号施令，说一不二
该唱黑脸就唱黑脸
……
第四十三章权度用人
一个萝卜一个坑
用压力逼出人才……
第四十四章培植心腹
有栽培才有收获
“刺头”也能成为心腹
……
第四十五章出奇制胜
败中也可求胜
主心骨也可调开
……
第十篇领导御人细节
第四十六章严于嘉许。宽以待人
探察下属的真心话
学会适应不同的人
……
第四十七章指挥命令要做到“粗辟有细”
赶鸭子上架，就这么简单
下达命令的五个技巧
……
第四十八章创造良好工作氛围的“小手段”
关注下属的工作环境
保持企业的勃勃生机
……
第四十九章善于从细微处考鉴下屑
通过细微处来看人
辨证地区分大事和小事
……
第五十章重视下属的智慧
小疏忽搞垮大决策
重视下属的智慧
……
第五十一章摸透人性的复杂
领导者最易被利用
对身边的人要留一手
……
第五十二章御人要透过现象看本屈
洞察人心的奥妙
善用不同性格人的人
……
第五十三章金钱刺激之外手段多套
用人谋略以攻心为上
满足别人内在的渴求
……
第五十四章让下属“不忍欺，不能欧不敢款’
抑制下属的张狂
识破下属的欺诈行为
……
第五十五章以心换心才能让下属死心塌地
第五十六章人分三六九等，管理应因人而异

第十一篇领导办事细节
第五十七章先察人再办事
第五十八章找关系巧办事
第五十九章提高办事效率
第六十章谋求办事能力
第六十一章知人办事见眼力
第六十二章靠智力办事
第六十三章把握办事的分寸
第六十四章巧送礼好办事
第六十五章办事新技法
第六十六章办事必知的忌讳

第十二篇领导语言细节
第六十七章让对方点头称是
第六十八章打动和影响他^情感
第六十九章说“不”的技巧
第七十章把话说得滴水不漏
第七十?章妙语连珠。言辞护卫
第七十二章口服人心舌谋天下
第十三篇领导辩才细节
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