第一篇 物资管理基础
第一章 物资管理
第二章 物资供应计划管理
第三章 物资供应组织
第四章 物资消耗定额管理
第五章 物资储备管理
第六章 物资运输管理
第七章 物资节约管理
第八章 各专项物资管理第二篇 物资采购全过程管理
第一章 概论
第二章 物资采购管理原则
第三章 物资采购组织
第四章 物资采购谈判与签约
第五章 物资采购过程控制
第六章 供应商选择与管理
第七章 运输及运输采购管理
第八章 物资采购需求与供应
第九章 供应链库存控制
第十章 供应链采购的质量管理
第十一章 供应链上的采购成本控制 第三篇 物资采购部门与人员管理
第一章 物资采购部门概述
第二章 物资采购部门岗位职责
第三章 物资采购人员录用标准
第四章 物资采购人员待遇福利管理 第四篇 现代企业物资管理制度
第一章 采购管理制度
第二章 财产管理制度
第三章 存货管理制度
第四章 库存管理制度
第五章 运输管理制度
第六章 质量控制制度 第五篇 采购操作规范与标准
第一章 概论
第二章 采购计划与预算操作规范
第三章 采购认证操作规范
第四章 采购订单操作规范
第五章 采购管理操作规范
第六章 采购绩效评估操作规范
第七章 跨国采购操作规范
第八章 物资采购涉及的法律问题 第六篇 物资采购财务管理
第一章 物资采购资金活动分析概述
第二章 物资购进、存储与使用中的资金核预算
第三章 物料购进成本控制
第四章 物资库存核算
第五章 包装物和低值易耗品的核算 第七篇 物资采购内控管理
第一章 物资采购资讯管理
第二章 物资采购稽核
第三章 物资采购内控制度审计
第四章 物资采购授权管理 第八篇 物资管理现代化应用
第一章 物资管理现代化
第二章 计算机在物资管理中的应用
第三章 物资管理信息系统的开发
第四章 物资管理信息系统的分析与设计
第五章 物资管理信息系统的程序设计
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