家具企业车间主任工作总论

第一篇家具企业车间主任工作总论

车间现场管理概论、车间主任应具备的素质、车间主任岗位职责、企业车间“三基”知识

本书目录：

详细目录：
第一篇家具企业车间主任工作总论
第一章车间现场管理概论
第二章车间主任应具备的素质
第三章车间主任岗位职责
第四章企业车间“三基”知识
第二篇家具企业车间生产现场控制与管理
第一章车间生产准备
第二章车间生产组织
第三章车间生产作业计划的制定
第四章车间生产控制
第五章车间生产管理
第六章车间劳动管理
第七章车间物资管理
第三篇家具企业车间专业管理技能
第一章车间设备管理技能
第二章车间质量管理技能
第三章车间计量管理技能
第四章车间能源管理技能
第五章车间职工培训管理技能
第六章车间经济考核管理技能
第四篇家具企业车间质量控制与管理
第一章车间质量管理的任务和内容
第二章车间质量成本
第三章车间质量管理常用方法
第四章车间管理ISO9000系列标准
第五篇家具企业车间技术管理
第一章车间技术管理的任务和内容
第二章车间工艺流程管理
第三章车间技术改造
第四章车间合理化建设
第六篇家具企业车间成本控制与经济流动分析
第一章车间成本计划
第二章车间成本控制
第三章车间盈亏分析
第七篇家具企业车间人力资源开发与管理
第一章车间人力资源开发
第二章车间人力资源管理
第三章车间人员评估
第四章车间人员绩效考核
第八篇家具企业车间设备工具管理
第一章车间设备管理
第二章车间设备的点检定修制度
第三章车间工具管理
第九篇家具企业车间安全管理
第一章车间劳动保护
第二章车间环境保护
第三章车间伤亡事故的处理
第十篇家具企业车间主任信息化管理
第一章管理信息化概述
第二章车间管理信息系统
第三章车间主任运用电脑管理信息系统
第十一篇家具企业车间运作与管理规范
第一章车间主任行为规范
第二章车间主任群体管理规范
第三章车间主任生产管理规范
第四章车间主任计划管理规范
第五章车间主任安全管理规范
第六章车间主任定员与定额管理规范
第七章车间主任设备管理规范
第八章车间主任质量管理规范
第九章车间主任核算管理规范
附：称职的车间主任应知应会
1、车间主任的工作能力
2、车间主任的领导艺术
3、车间主任的职责
4、现代车间管理方法

查看家具类的其它图书

第三节成品品质控制质量主管的质量检验管理

    质量检验基础、质量检验的基本类型与方式、产品质量检验的依据、质量检验的标准与计量技术、产品质量检验技术、现场质量检测、检验计划、现场质量检验、不合格品的管理、防止检验误差、抽样检验第?节抽样检验的分类、调整型抽样方案、质量检验的统计方法、排列图、分层法、因果分析图、直方图、管理图、散布图、检查表法

现代家具制造新工艺新技术

    家具机械加工概述、配料、零件加工与胶合、弯曲件制造、覆面板制造与加工、真空覆膜技术、雕刻与镶嵌、软体家具制造、工艺设计

家具制造与加工工艺

    方材零件制造与加工、板式部件制造与加工、弯曲零部件制造与加工、机械加工工艺、装配工艺、装饰工艺、软家具生产加工工艺、家具新产品的开发

第一篇 家具企业车间主任工作总论

第一篇家具企业车间主任工作总论