《哈佛管理表格全集》

目录：第一章组织结构管理第一节管理结构第二节分工职责第二章发展规划管理第一节企业发展计划第二节日程规划第三章营销管理第一节市场分析第二节营销策划第三节销售管理第四节价格评估第五节销售报表第

	编号：	HD-6676
	规格：	16开
	册数：	全二册
	作者：	罗锐韧
	定价：	580.00
	售价：	220
	出版社：	企业管理出版社
出版日期：1998年4月

本书目录：

现代企业的迅速反应能力以及严谨管理是竞争中必须具有的素质。随着企业动态变化的日益加剧，计算机化管理的日益普及，表格作为管理工作中的一种有效工具，能方便管理者全面直观地分析、解决问题，提高工作效率。近年来，作为管理学中的经典权威，哈佛商学院在管理案例教学及实践中已大量采用系统的表格方式，并形成了一套相当完备的现代企业表格管理体系，非常值得各类企事业单位、党政机关、社会团体、大专院校等学习借鉴。表格化管理的特点是：(一) 管理者与被管理者必须直接参与填写、核对、确认、使管理更加有效。(二) 与计算机化管理丝丝相扣，计算机化管理的文件形式几乎都以表格形式出现。(三) 清晰、简洁、所表达的内容一目了然。《哈佛管理表格全集》全书2018页，分上下卷，共计36万字，汇集哈佛商学院及海内外著名企业各类管理表格2018幅。内容涵盖了企业设立、经营、管理、规范、发展和管理者自我检测等各个方面，可以全面满足各单位的管理需要，是各单位日常管理工作的必备工具。

目录：

第一章组织结构管理

第一节管理结构

第二节分工职责

第二章发展规划管理

第一节企业发展计划

第二节日程规划

第三章营销管理

第一节市场分析

第二节营销策划

第三节销售管理

第四节价格评估

第五节销售报表

第六节销售单据

第七节客户资料

第八节货品管理

第九节市场开发

第四章生产管理

第一节生产计划

第二节效率分析

第三节工作量分析

第四节生产记录

第五节生产管理

第六节工具管理

第七节生产通知

第八节生产日报

第九节生产月报

第十节生产检验管理

第十一节原料供应

第十二节样品管理

第十三节设备维修、维护管理

第十四节生产过程分析

第十五节工作程序简化管理

第十六节成品管理

第五章质量管理

第一节产品检验

第二节入厂检验

第三节生产过程检验

第四节成品检验

第五节产品质量管理报表

第六节售后服务

第七节质量管理总结

第六章采购管理

第一节采购制度

第二节控制管理

第三节订购记录

第四节委托加工记录

第五节验收记录

第六节供应商记录

第七节损失记录

第七章仓库管理

第一节库存日报

第二节库存月报

第三节用料分析

第四节用料计划

第五节材料编号

第六节材料管制

第七节领用、退料记录

第八节盘点记录

第九节库存报表

第十节半成品记录

第十一节呆废料记录

第八章财务管理

第一节利润中心管理表

第二节预算管理

第三节资金管理分析

第四节投资效益分析

第五节成本分析

第六节销售管理

第七节税务管理表格

第八节资产评估分析表

第九节财务分析表

第九章会计管理

第一节会计管理

第二节会计日报

第三节会计月报

第四节会计帐表

第五节预算管理

第六节各行各业会计科目表

第七节流动资产核算

第八节长期资产核算

第九节负债核算

第十节查帐审计

第十章人事管理

第一节人事动态

第二节招聘计划与面试

第三节试用与合同

第四节员工福利

第五节考勤与加班

第六节出差制度

第七节请假制度

第八节员工培训

第九节考核与奖惩

第十节辞职、退休与移交

第十一节人事档案

第十一章工资管理

第一节工资制度

第二节工资计算

第三节计件工资制度

第四节生产奖金制度

第十二章企业诊断管理

第一节经营管理诊断

第二节销售管理诊断

第十三章办公事务管理

第一节财产管理

第二节文件管理

第三节车辆管理

第四节会议管理

第五节出入管理

第六节值班管理

第七节安全卫生检查表

第八节宿舍管理

第九节提案管理

第十四章管理者自我设计管理

第一节工作计划管理

第二节工作日程管理

第三节日常工作管理

第四节自我进修管理

第十五章图表的设计与管理

第一节图表的设计管理

第二节图表的改进

第三节套写式表格的设计

第四节图表的电脑管理

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