《现代物业管理盈利成功A模式典范--盈利策略、模式、案例、实战表格汇编》

物业管理全程介入战略、物业管理前期定位分析策略、物业管理实施方案定制手法、物业公司与开发商的双赢策略、物业管理盈利策略、制定物业管理培训方案、物业管理实点推广策略、物业管理品牌打造策略、社区文化营造策略、物业服务的客户满意战略、万客会成功运作模式一一客户关系战略、服务项目定制策略、物业管理识别系统实施策略、成功入住完全攻略手法、信息沟通与利用策略、投诉处理与利用策略

	编号：	HD-65779
	规格：	16开
	册数：	书四册CD一张
	作者：	本书编委会
	定价：	998.00
	售价：	490
	出版社：	北京腾图电子出版社
出版日期：

本书目录：

详细目录：
第一篇物业管理全程介入战略

第一步骤全程介入的战略意义

第二步骤介入的最佳时期选择

第三步骤前期介入的操作要点

……

第二篇物业管理前期定位分析策略

第一步骤地块周边情况调研

第二步骤项日定位分析

第三步骤项目优劣势分析

……

第三篇物业管理实施方案定制手法

第一步骤物业管理的目标与模式定位

第二步骤物业管理运行方案的制定

第三步骤万科星同物管方案

第四篇物业公司与开发商的双赢策略

第一步骤定位优选策略

第二步骤招投标控制策略

第三步骤物业管理顺问策略

第五篇物业管理盈利策略

第一步骤动作资金集成策略

第二步骤物业管理的效益研究

第三步骤成本分析策略

……

第六篇制定物业管理培训方案

第一步骤专业物管人才培训计划

第二步骤拟定个实战型的培训模式

第三步骤物业管理培训的筹备工作

……

第七篇物业管理实点推广策略

第一步骤悬念推广策略一一让物管卖点成为关注焦点

第二步骤物业管理的特质表述一一让新概念快速传播

第三步骤新生活方式推广一一激发买家的生活欲望

……

第八篇物业管理品牌打造策略

第一步骤物业管理品牌概念

第二步骤物业管理品牌的四个标准

第三步骤物业管理品牌的构成要素

……

第九篇社区文化营造策略

第一步骤礼区文化超前设计法则

第二步骤超前的文化主题概念

第三步骤区文化的组织策略

……

第十篇物业服务的客户满意战略

第一步骤客户满意战略的内容

第二步骤物业服务客户满意战略的建立

第三步骤客户满意实施手法一一全方位质量管理

……

第十一篇万客会成功运作模式一一客户关系战略

第一步骤万客会的理论平台一一客户关系管理

第二步骤关系营销的战术及战略运用

第三步骤关系运作的l3个基本要求

……

第十二篇服务项目定制策略

第一步骤生活导航系统方案

第二步骤 172项物业管理服务项目

……

第十三篇物业管理识别系统实施策略

第一步骤物管企业形象设计的核心要素

第二步骤形象设计的主题要素

第三步骤形象设计的关键点分析

……

第十四篇成功入住完全攻略手法

第一步骤全程控制策略

第二步骤拟订完善的客户入住方案

第三步骤成功人住的四大必备要素

……

第十五管理委员会资源操控手法

第一步骤管理委员会组建策略

第二步骤攻克业委会成立的最薄弱环节

第三步骤恳谈会沟通策略

……

第十六篇信息沟通与利用策略

第一步骤信息沟通的类型及组织实施

第二步骤某花园与业主沟通失败案例解析

第三步骤信息交流的过程控制策略

……

第十七篇投诉处理与利用策略

第一步骤投诉内容的前瞻

第二步骤投诉事件常规处理程序

第三步骤投诉的常规应对策略

第十八篇装修管理实施与控制技巧

第一步骤装修管理的流程设定

第二步骤有效避免装修干扰策略

第三步骤用户违规装修处理策略

第十九篇物业管理收费应对策略

第一步骤剖析“收费难”成因

第二步骤收费应对策略

第三步骤处理欠缴管理费程序

第二十篇服务供应分包商控制策略

第一步骤向服务集成商发展的必然性

第二步骤资源整合策略

第三步骤优选策略

第二十一篇应急处理策略

第一步骤事前预防处理一一突发事件的先导

第二步骤事中控制处理一一完全突发事件的关键

第三步骤事后改进处理突发事件的延续

第二十二篇会所服务经营方案

第一步骤会所的内涵与市场功能分析

第二步骤会所的卖点与难点分析

第三步骤会所的经营管理模式设定

第二十三篇万科操作模式一一纯品牌革命

第一步骤企业文化战略

第二步骤万科物业管理思维模式

第三步骤管理流程策略

第二十四篇金地物管理操作模式??企业文化赢得秘诀

第一步骤文化创新策略

第二步骤建立核心价值体系

第三步骤文化的人格化策略

第二十五篇碧桂园操作模式??塑造五星级服务品牌

第一步骤建立服务品牌模式

第二步骤服务标准定制策略

第三步骤服务品牌形象导入

第二十六篇合生创展操作模式一一构造尊贵服务体系

第一步骤 “尊贵服务”的整合策略

第二步骤 “尊贵服务”的组织策略

第三步骤 “尊贵服务”提前介入策略

第二十七篇中海操作模式一一强化精细模式作用力

第一步骤大盈利服务模式

第二步骤大内部管理创新机制

第三步骤大超前优势突破点

第二十八篇健康管理模式

第一步骤低成本的健康服务引导

第二步骤健康服务项目超前定制

第三步骤运动处方服务模式

第二十九篇绿色管理操作模式

第一步骤绿色住宅的特征分析

第二步骤绿色管理的模式定位

第三步骤绿色管理的操作要点

第四步骤绿色管理操作流程

第三十篇物管操作模式

第一步骤物业管理化的功能设计手法

第二步骤公用设备管理化模式

第三步骤家底智能管理模式

第三十一篇别墅项目物业管理手法

第一步骤别墅项目的硬质特征分析

第二步骤别墅项目的管理要素分析

第三步骤别墅项目物业管理操作要点

第三十二篇写字楼项目物业管理手法

第一步骤写字楼项目的硬质特征分析

第二步骤写字楼项目的物业管理要点分析

第三步骤写字楼项目物业管理操作要点

第三十三篇商业物业项目物业管理手法

第一步骤商业物业的硬质特征分析

第一二步骤物业管理的前期介入策略

第三步骤商业物业管理要点

第三十四篇高级公寓项目物业管理手法

第一步骤高级公寓的硬质特征分析

第二步骤高级公寓的管理要素分析

第三步骤物业管理服务操作要点

第三十五篇销售入住实用表格

第三十六篇小区管理规定实用文本

第三十七篇物业管理实操表格

第三十八篇物业管理标准化操作程序文本

第三十九篇内部管理实用文本

第四十篇物业管理示范文本

第四十一篇物业管理操作必备的三十七种素质37个升值锦囊

查看物业类的其它图书

物业客户投诉处理技巧与客户关系管理实施流程全书

    第—篇物业客户关系管理实施流程与客户投诉处理技巧基础知识第—章客户关系管理概述与历史第二章客户关系的理论基础第三章客户关系管理的发展动力第一节客户行为的“e”化特征第二节激烈是市场竞争第三节企业内部管理的需求第四节信息技术的快速发展第四章客户关系管理的未来发展趋势第一节 CRM理念的发展趋势第二节 CRM应用技术上的发展趋势第三节

最新《物业管理条例》现代物业管理制度全集——物业管理ISO9002标准体系

    现代物业管理操作实务、现代物业公司内部管理、现代物业管理

《最新物业管理操作及强制性法规实务全书与ISO标准体系》

    房地产物业管理概述、物业管理公司、房地产物业管理基础工作、房地产物业维修管理、房地产物业环境与文化管理、房地产物业安全管理、居住小区及其它类型物业管理、物业管理质量认证体系、国内外优秀物业管理、房地产物业管理法制建设及实用法规