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高校经营战略与管理创新及典型案例分析详细介绍
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第一篇 高校经营综述
高等教育的产业化问题、高校的层次和分类、高校存在的价值理念、高校经营的科学内涵“
本书目录:
详细目录:第一篇 高校经营综述
第一章 高等教育的产业化问题
第二章 高校的层次和分类
第三章 高校存在的价值理念
第四章 高校经营的科学内涵“
第二篇 高校的经营理念、经营战略与经营机制
第一章 高校的经营理念
第二章 高校经营的行为理念
第三章 高校经营的战略定位
第四章 高校经营的战略分析
第五章 高校经营的战略体系
第六章 高校经营战略管理
第七章 对高校经营机制基本问题的认识
第八章 高校的决策机制
第九章 高校的运行机制
第十章 高校的动力机制与约束机制
第三篇 高校的组织结构及其治理结构
第一章 高校组织结构的基本认识
第二章 学校和院系的关系
第三章 教学、科研和社会服务组织的关系
第四章 高校组织结构与产权结构
第五章 高校的治理问题与治理结构
第六章 国内外高校治理结构比较
第四篇 高等教育产品的生产经营
第一章 高等教育产品生产流程
第二章 高等教育产品的生产经营制度
第三章 高等教育产品生产的管理
第四章 高等教育产品的质量管理
第五章 高等教育产品市场
第六章 高等教育的个人收益
第五篇 高校的招生和就业管理
第一章 现行制度下的招生工作
第二章 高校毕业生劳动力市场
第三章 我国高校毕业生就业现状
第四章 高校职业发展规划与就业能力培养及评估
第五章 高校就业工作
第六章 高校创业教育
第六篇 高校科学研究的经营管理
第一章 我国高校科研的体制
第二章 高校科研经营管理的概念、目标与战略选择
第三章 高校科研经营管理体制的创新
第四章 产、学、研结合的科研体制
第五章 高校产业安全管理
第七篇 高校的人力资本经营
第一章 高校人力资本经营概述
第二章 高校人力资本的规划与投资
第三章 高校人力资本的使用与激励
第四章 高校人力资本的管理与整合
第八篇 高校无形资产的经营管理
第一章 无形资产概述
第二章 高校无形资产的管理
第三章 高校无形资产的经营
第九篇 高校后勤及社会服务的经营管理
第一章 高校后勤社会化改革的基本情况
第二章 高校后勤改革
第三章 高校后勤的运作管理
第四章 高校社会服务的发展、意义与内涵
第五章 我国高校社会服务的现状分析与经营管理
第十篇 高校的财务经营管理
第一章 高校财务管理体制
第二章 我国高校财务管理的现状
第三章 基于经营的高校财务管理
第十一篇 高校的筹资、投资经营管理
第一章 我国高校筹资的现状与问题
第二章 高校资金筹集的基本思路
第三章 我国高校的筹资能力
第四章 高校的投资经营概述
第五章 高校投资经营决策分析
第六章 高校校办产业投资经营分析
第七章 高校投资经营的风险与投资效益分析
第十二篇 高校经营管理典型案例分析
第十三篇 高校经营政策文件解疑
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田明律师