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中国红十字会组织管理及规范化运作实务全书详细介绍
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第二篇中国红十字会的领导决策与战略管理?
领导的能力与原则?、领导的决策与治理?、理事会制度与秘书长职责?、战略和战略管理?、战略管理程序内容和成本?…………?
本书目录:
详细目录:第一篇 社会团体与民间组织概述?
第一章我国社会团体与民间组织历史现状?
第二章社会团体的发展?
第三章我国非营利组织的主要类型?
第四章非营利组织的法律及框架?
第五章海外的非营利组织?
…………?
第二篇中国红十字会的领导决策与战略管理?
第一章领导的能力与原则?
第二章领导的决策与治理?
第三章理事会制度与秘书长职责?
第四章战略和战略管理?
第五章战略管理程序内容和成本?
…………?
第三篇中国红十字会组织的人力资源管理?
第一章人力资源管理和非营利组织?
第二章人力资源配置及角色?
第三章绩效评估?
…………?
第四篇中国红十字会组织的志愿者管理?
第一章志愿者概述?
第二章志愿者管理的原则?
第三章招募志愿者的设计与规划?
第四章志愿者的日常管理?
…………?
第五篇非营利组织的项目管理?
第一章非营利组织的项目管理及其原则?
第二章项目运作管理程序?
第三章项目的评估方法?
…………?
第六篇中国红十字会的筹款管理?
第一章筹款的市场分析与主要方式?
第二章筹款的绩效评估?
第三章筹款活动的操作?
第四章财务会计操作管理?
…………?
第七篇信息管理与评估?
第一章信息资源与信息资源管理?
第二章组织信息化与组织网络化?
第三章评估的概论与类型?
第四章评估框架与评估指标?
第五章评估的方法?
…………?
第八篇中国红十字会的责任与监督?
第一章社会组织的公共责任?
第二章红十字会的他律和自律?
第三章监督与管理?
…………?
第九篇相关法律法规?
第一章中华人民共和国红十字会法?
第二章中国红十字会章程?
第三章中国红十字会募捐和接受捐赠工作条例?
第四章中国红十字会自然灾害和突发事件救助规则?
…………?
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