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《新时期企业后勤精细化管理创新运作模式与执行方法及全员业绩考评标准范例大全》


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编号:
HD-62456
 
规格:
16开精装
 
册数:
书4册CD1张
 
作者:
本书编委会
 
定价:
998.00
 
售价:
490
 
出版社:
中国科技文化出版社
出版日期:2007年
 本书目录:
详细目录:
第一篇 新时期企业后勤精细化管理总论
第一章 企业竞争进入精细化时代
第二章 企业实施精细化管理的组织准备
第三章 精细化管理的有效实施
第四章 有效实施精细化管理的关键因素和制度建设
第二篇 新时期企业后勤精细化管理的升级计划
第一章 后勤精细化管理未来十年的必经之路
第二章 后勤精细化管理的大势所趋
第三章 后勤精细化管理的八大方法
第四章 后勤精细化管理落实的重要环节
第五章 后勤精细化管理执行促进
第六章 后勤精细化管理的结构、规则与责任
第三篇 新时期企业后勤精细化管理的执行方法与策略
第一章 后勤精细化管理强力执行目标
第二章 后勤精细化管理优化运营流程
第三章 后勤精细化管理工作效力的提升
第四章 后勤精细化管理的组织
第五章 后勤精细化管理的成本革命
第六章 杜绝内患??消除企业中的跑、冒、滴、漏
第七章 后勤精细化管理业绩的度量
第八章 后勤精细化管理效果的考评标准
第九章 后勤精细化管理考评的工具与方法
第十章 综合案例
第四篇 新时期企业后勤精细化管理执行操作的若干细节
1.从粗放式管理向精细化管理转变
2.推进精细化管理要强调执行力
3.榜样的力量
4.必须培养员工的规则意识
5.专业化是精细化的前提
6. 成本分析要追根究底,分析到最后一点
7.节省一元钱等于净赚一元钱
8.对细节问题要有追根究底的精神
9.塑造精细化管理的企业文化
10.流程化才能精细化
第五篇 新时期企业后勤精细化管理创新运作模式
第一章 机关事务精细化管理创新运作模式
第二章 物资财产精细化管理创新运作模式
第三章 办公行政精细化管理创新运作模式
第四章 后勤生活设施精细化管理创新运作模式
第五章 会务组织精细化管理创新运作模式
第六章 房产物业与住房公积金精细化管理创新运作模式
第七章 基建精细化管理创新运作模式
第八章 环境卫生精细化管理创新运作模式
第九章 通讯及其费用精细化管理创新运作模式
第十章 接待工作及其费用精细化管理创新运作模式
第十一章 着装及其费用精细化管理创新运作模式
第十二章 日常开支标准及费用精细化管理创新运作模式
第十三章 生活福利及费用精细化管理创新运作模式
第十四章 社会保险精细化管理创新运作模式
第十五章 职工工资待遇精细化管理创新运作模式
第十六章 食堂精细化管理创新运作模式
第十七章 绿化与环境精细化管理创新运作模式
第十八章 职工宿舍精细化管理创新运作模式
第十九章 车辆调度与养护精细化管理创新运作模式
第二十章 物资采购精细化管理创新运作模式
第二十一一章 幼儿园、托儿所精细化管理创新运作模式
第二十二章 消防安全精细化管理创新运作模式
第二十三章 离退休人员精细化管理创新运作模式
第六篇 新时期企业后勤精细化管理模板行政管理模板
办公物品管理模板
文书(资料)管理模板
生活福利管理模板
安全卫生管理模板
第七篇 新时期企业后勤精细化管理制度表单与文书大全
第一章 制度
第二章 文案
第三章 表单
第七篇 新时期企业后勤精细化管理实务问答
第一章 财产物资
第二章 后勤福利
第三章 食堂餐饮
第四章 房产基建
第八篇 新时期企业后勤精细化管理成本控制措施
第一章 新时期企业后勤物流成本精细化控制措施
第二章 新时期企业后勤人力资源成本精细化控制措施
第三章 新时期企业后勤采购成本精细化控制措施
第四章 新时期企业后勤目标成本精细化控制措施
第五章 新时期企业后勤库存成本精细化控制措施
第六章 新时期企业后勤责任成本精细化控制措施
第九篇 新时期企业后勤成本核算精细化管理
第一章 新时期企业后勤成本预测核算
第二章 新时期企业后勤成本决策核算
第三章 新时期企业后勤成本计划核算
第四章 新时期企业后勤成本控制核算
第五章 新时期企业后勤成本管理核算
第六章 新时期企业后勤成本分析核算
第十篇 新时期企业后勤精细化管理评分细则
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