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《服装企业经理工作全书》


服装企业管理组织结构、服装企业经理领导艺术、服装企业文化管理、服装企业经理人力资源管理、服装企业经理战略管理、服装企业经理生产与运作管理、服装企业经理营销管理、服装企业经理财务管理与资本运营、服装企业经理项目管理、服装企业经理质量管理与控制、服装企业经理信息管理、服装企业经理危机与突发事件管理

 
编号:
HD-61307
 
规格:
16
 
册数:
书4CD1
 
作者:
杨军
 
定价:
980.00
 
售价:
490
 
出版社:
中国科技文化出版社
出版日期:2004
 本书目录:
详细目录:第一篇:服装企业管理组织结构
第一章:服装企业管理组织
第二章:服装企业学习型组织
第二篇:服装企业经理领导艺术
第一章:服装企业领导方式与艺术
第二章:服装企业员工激励的理论与方法
第三章:服装企业管理沟通艺术
第三篇:服装企业文化管理
第一章:服装企业文化的基本原理
第二章:服装企业文化的基本体系
第三章:服装企业文化建设核心
第四章:服装企业文化建设的延伸工程
第五章:服装企业文化建设主体
第六章:服装企业文化的创新
第四篇:服装企业经理人力资源管理
第一章:服装企业人力资源开发与管理概述
第二章:服装企业人力资源管理的基础工作
第三章:服装企业人力资源计划与招聘
第四章:服装企业人员的使用与调配
第五章:服装企业绩效考核
第六章:服装企业薪酬管理
第七章:服装企业人员培训
第八章:服装企业劳动关系
第九章:服装企业领导者与人力资源开发和管理
第十章:服装企业二十一世纪的人力资源开与管理
第五篇:服装企业经理战略管理
第一章:服装企业战略管理概述
第二章:服装企业战略管理基础
第三章:服装企业外部环境分析
第四章:服装企业内部环境分析
第五章:服装企业战略目标
第六章:服装企业公司战略
第七章:服装企业业务战略
第八章:服装企业职能战略
第九章:服装企业战略选择
第十章:服装企业战略实例
第十一章:服装企业战略控制
第六篇:服装企业经理生产与运作管理
第一章:服装企业生产与运作概论
第二章:服装企业生产系统设施的选址与布置
第三章:服装企业流水生产线的组织
第四章:服装企业工作研究
第五章:服装企业生产与运作计划
第六章:服装企业制造资源计划
第七章:服装企业新产品研究与开发
第八章:服装企业供应链及其物流管理
第九章:服装企业新型生产运作方式
第十章:服装企业设备管理
第七篇:服装企业经理营销管理
第一章:服装企业营销的基本概念、作用与手段
第二章:服装企业市场营销环境的识别
第三章:服装企业消费者市场与购买行为
第四章:服装企业营销信息系统与市场调研
第五章:服装企业目标市场营销
第六章:服装企业产品策略与品牌管理
第七章:服装企业知识产权管理
第八章:服装企业新产品开发与产品管理
第九章:服装企业价格制定管理
第十章:服装企业营销渠道的选择与管理
第十一章:服装企业促销策略与广告管理
第十二章:服装企业营销管理:计划、组织与控制
第十三章:服装企业电子商务与网络营销
第十四章:服装企业服务与客户管理
第十五章:服装企业国际贸易实务
第八篇:服装企业经理财务管理与资本运营
第一章:服装企业筹资决策
第二章:服装企业投资决策
第三章:服装企业财务分析
第四章:服装企业资本运营管理
第九篇:服装企业经理项目管理
第一章:服装企业项目管理的目标和任务
第二章:服装企业目的组织与项目经理
第三章:服装企业企业投资项目的选择
第四章:服装企业项目的市场与技术可行分析
第五章:服装企业的项目融资
第六章:服装企业项目的财务与经济评价
第七章:服装企业项目招投标与合同管理
第八章:服装企业项目的目标控制
第十篇:服装企业经理质量管理与控制
第一章:服装企业质量管理体系的标准化
第二章:服装企业的质量主体
第三章:服装企业工序质量控制
第四章:服装企业质量检验
第五章:服装企业质量的经济性与质量成本管理
第十一篇:服装企业经理信息管理
第一章:服装企业信息技术与企业信息系统
第二章:服装企业信息系统开发与管理
第十二篇:服装企业经理危机与突发事件管理
第一章:服装企业管理与危机管理
第二章:服装企业危机管理的特征
第三章:服装企业危机管理的职能
第四章:服装企业危机管理的内容
第五章:服装企业危机管理的常规手段
第六章:服装企业危机管理计划
第七章:服装企业危机管理计划制定的目标
第八章:服装企业执行危机管理计划的六个阶段
第九章:服装企业危机处理队伍的组建
第十章:服装企业危机预警体系
第十一章:服装企业危机的监测
第十二章:服装企业建立企业危机的预警系统
第十三章:服装企业危机自测
第十四章:服装企业突发事件的处理
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