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第一篇 房地产成功经营管理基础

房地产经营、房地产经营环境分析、房地产经营目标决策及调整、房地产经营分析效果评价、房地产经营体制与经营方式选择
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第一卷 经营策划管理

第一篇 房地产成功经营管理基础

第一章 房地产经营

第二章 房地产经营环境分析

第三章 房地产经营目标决策及调整

第四章 房地产经营分析效果评价

第五章 房地产经营体制与经营方式选择

第二篇 房地产开发经营与科学决策

第一章 房地产开发经营

第二章 房地产开发建设

第三章 房地产项目经营

第四章 房地产开发企业的管理

第五章 房地产经营决策

第六章 房地产经营决策体制与决策程序

第七章 房地产经营决策方法

第三篇 房地产项目全程策划与方案决策

第一章 房地产项目全程策划综述

第二章 项目模式

第三章 市场研究与方案构思

第四章 项目方案策划

第五章 项目可行性研究与决策

第四篇 房地产市场营销策略

第一章 房地产销售形式

第二章 房地产促销组合

第三章 房地产宣传与广告

第四章 房地产定价方法与策略

第五篇 房地产项目融资操作

第一章 房地产金融制度与政策

第二章 房地产项目融资

第三章 房地产项目融资的资金来源

第四章 房地产项目融资的方式

第六篇 中国房地产项目融资操作

第七篇 中国成功房地产企业经典经验推介

第一章 中海地产:完善体系打造优质品牌

第二章 金地:用科学实现品质

第三章 地产连锁品牌的标杆

第四章 错时营销创造新联康品牌

第五章 搭建延续平台 打造名牌

第六章 伟业顾问:打造房地产综合服务的联合舰队

第七章 上海富阳:诚信、专业、打造上海最具盈利能力的策划公司

第八章 整合营销 创新制胜

第九章 上海百马: 百马奔腾志在千心

第十章 天启&开商团 选择一条向前的路

第八篇 经营理念卷 (2?6卷)

第一章 经营管理新趋势与现代企业董事长

第二章 董事长的个人素质魅力

第三章 董事长EQ

第四章 新企业经营战略谋划

第五章 企业组织设计与组织再造

第六章 董事长的决策与计划

第七章 企业目标管理与考核

第八章 企业管理方法与技巧

第九章 管理手册

第十章 董事长的领导谋略

第十一章 董事长的管理沟通

第十二章 董事长如何用权

第十三章 公司理财

第十四章 股权结构与公司治理

第十五章 董事长对公司财务的控制

第十六章 企业资本运营

第十七章 董事长与企业文化

第十八章 企业弊病诊断与治疗

第十九章 董事长的会议技巧

第二十章 董事长的谈判艺术

第二十一章 董事长的时间管理

第二十二章 董事长自我形象设计

第二十三章 董事长的能力提升

第二十四章 董事长借力而行的管理艺术

第二十五章 董事长自我工作检测

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