《厂长管理大全》

现代企业制度、企业经营方式、专利法与商标法实务、企业经济纠纷、涉外经济纠纷、企业常用法律文书及劳动合同范本、企业战略管理、企业决策管理、企业风险管理、企业科技管理、企业生产管理与控制、企业市场营销、企业人事管理、企业财务管理、企业质量管理、企业物资与设备管理

	编号：	HD-6064
	规格：	16开精装
	册数：	全三册
	作者：	徐华
	定价：	698.00
	售价：	340
	出版社：	内蒙古文化出版社
出版日期：

本书目录：

本书特点：1、内容丰富实用：汇集百家工厂成功管理经验，荟萃当今世界最新工厂运作理论精华，对工厂的生产、营销、物资与设备、财务、人事管理等内容进行全面论述，为当前厂长解决实际问题提供了切实可行的运作方法。 2、操作简便易行：本书以简洁生动的语言系统介绍了工厂在改革旧体制，建立新机制，扩张嫁接，改进管理，实施人本战略、科技战略、质量战略、公关营销战略、名牌战略，扭亏为盈等方面的成功典范，针对性强，易于学习和操作。本书以现代企业制度为依托，顺应最新政策导向，从各具特色的中外百家成功企业管理案例中总结规律，对企业生产经营管理每个层面，每个环节，都进行深入研究和探讨，形成了一套能普遍应用于各大、中、小型企业的基本管理模式，具有科学性、实用性、可读性。是企业管理人员必备的管理经典。

出版意义：当产业技术革命汹涌而来，曾经被誉为国家第一大经济支柱的工业，遇到了前所未有的冲击和挑战--传统的工厂管理模式在市场经济洪流中已运转不灵；应运而生的现代工业蓬勃发展，正在一步步扩大市场占有份额。厂长们感到管理一个工厂比以前困难多了。新的供求关系，新的产权形式，新的运转模式……所有新的东西，都成为厂长们急切寻求的治厂良方。

在生存和发展的夹缝中，只有"海尔"们崛起了，发展了。许许多多生产经营成功的工厂或悄然问世，默默成长；或铿锵有声，发展壮大。他们在同样的市场经济中，迎风沐雨，同样经受了种种困难的考验。

向这些工厂学习借鉴先进管理经验，为本厂经济腾飞开创一条成功之路，便成为当前厂长们强烈呼唤的一项改革措施。本书能为这些厂长助一臂之力。
目录：

第一篇现代企业制度

第一章现代企业制度概述

第二章现代企业组织领导制度

第三章现代企业科学管理制度

第四章现代企业宏观调控制度

第五章现代企业劳动用工制度

第六章现代企业社会保障制度

第七章现代企业环境保护制度

第二篇企业经营方式

第一章企业承包经营责任制

第二章企业租赁经营责任制

第三章资产经营责任制

第四章企业联营的法律调整

第五章企业股份经营制

第六章企业转换经营机制

第三篇专利法与商标法实务

第一章专利法

第二章商标法

第四篇企业经济纠纷

第一章经济纠纷概述

第二章经济犯罪与经济纠纷

第三章解决经济纠纷的方法

第四章厂长与企业经营的法律责任

第五章经济欺诈及法律对策

第五篇涉外经济纠纷

第一章涉外经济纠纷概述

第二章解决涉外经济纠纷的途径

第三章解决涉外民事争议的法律适用问题

第四章国际商事仲裁

第五章国际司法协助

第六章涉外经济纠纷法律文书制作

第六篇企业常用法律文书及劳动合同范本

一、行政救济法律文书

二、行政诉讼法律文书

三、民事诉讼法律文书

四、仲裁法律文书

五、公证法律文书

六、企业运用中的其它常用法律文书

七、企业劳动合同文本示范

第七篇企业战略管理

第一章战略管理是竞争的制胜法宝

第二章战略调研

第三章战略选择

第四章立体经营战略

第八篇企业决策管理

第一章决策管理的大脑

第二章决策

第三章决策分析

第四章一种科学的决策方式--立体决策

第九篇企业风险管理

第一章风险管理概论

第二章风险识别

第三章企业财产风险分析

第四章风险衡量和评价

第五章风险控制

第六章现金流量分析

第七章风险的保险转移

第十篇企业科技管理

第一章技术进步与创新

第二章 R&D投入与非R&D投入的测度

第三章技术创新产出的测度

第十一篇企业生产管理与控制

第一章生产管理概论

第二章生产过程组织

第三章生产技术准备工作

第四章生产计划

第五章生产作业计划及其控制

第六章生产控制与生产进度控制

第十二篇企业市场营销

第一章市场调查

第二章市场分析

第三章市场研究

第四章企业营销策划

第十三篇企业人事管理

第一章人力资源的获取

第二章人力资源开发

第三章人力资源的激励

第四章人事考核

第五章企业薪酬与福利管理

第十四篇企业财务管理

第一章会计基本概念

第二章会计核算原理

第三章会计报表

第四章厂长必知财务管理法规

第十五篇企业质量管理

第一章企业质量管理概述

第二章名牌的质量策划

第三章质量振兴纲要

第十六篇企业物资与设备管理

第一章物资管理

第二章设备管理

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