工厂作业标准化管理操作

第一篇工厂作业标准化管理操作

岗位职责确定、生产系统构建、工作设计规划、生产计划管理、生产工艺管理、生产品质管理、作业运作管理、设施设备管理第二编工厂物料标准化管理操作、物控组织设计、物料需求计划、物料采购管理、外协管理控制、进料品质检验、货仓组织规划、物料收发管理、物料存储管理、物料盘点管理、物料管理技术、、、第三编工厂品质标准化管理操作、品质管理规划、品质资源管理、品质管理工具、品质计量管理、品质检验控制、不合格品控制、品质改进计划第四编工厂现场日常管理、现场规则管理、现场改善手法、现场设备管理、现场物料管理、现场品质管理、现场安全管理、现场5S管理、现场目视管理、TPM活动推行第五编工厂安全标准化管理操作、生产安全总论、安全文化建设、安全目标管理、安全预测管理、安全检查工作、消防安全管理、作业安全管理、设备安全管理、职业健康安全、安全事故处理

本书目录：

第一篇：工厂作业标准化管理操作
第一章：岗位职责确定
第二章：生产系统构建
第三章：工作设计规划
第四章：生产计划管理
第五章：生产工艺管理
第六章：生产品质管理
第七章：作业运作管理
第八章：设施设备管理

第二编：工厂物料标准化管理操作
第一章：物控组织设计
第二章：物料需求计划
第三章：物料采购管理
第四章：外协管理控制
第五章：进料品质检验
第六章：货仓组织规划
第七章：物料收发管理
第八章：物料存储管理
第九章：物料盘点管理
第十章：物料管理技术
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第三编：工厂品质标准化管理操作
第一章：品质管理规划
第二章：品质资源管理
第三章：品质管理工具
第四章：品质计量管理
第五章：品质检验控制
第六章：不合格品控制
第七章：品质改进计划

第四编：工厂现场日常管理
第一章：现场规则管理
第二章：现场改善手法
第三章：现场设备管理
第四章：现场物料管理
第五章：现场品质管理
第六章：现场安全管理
第七章：现场5S管理
第八章：现场目视管理
第九章：TPM活动推行

第五编：工厂安全标准化管理操作
第一章：生产安全总论
第二章：安全文化建设
第三章：安全目标管理
第四章：安全预测管理
第五章：安全检查工作
第六章：消防安全管理
第七章：作业安全管理
第八章：设备安全管理
第九章：职业健康安全
第十章：安全事故处理

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