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第三篇医院工作分析与人员招聘

医院工作分析、医院职位分析与岗位设置、医院工作设计、组织设计、医院员工聘用制、特殊职务聘任
 本书目录:


第一篇:医院人力资源管理基础
第一章:医院人力资源管理理论
第二章:我国医院人力资源管理沿革及现状
第三章:医院人力资源管理战略
第四章:现代医院组织机构
第五章:现代医院领导
第六章:医院领导体制改革

第二篇:医院人力资源规划
第一章:医院人力资源规划程序与构架
第二章:医院人力资源规划实务
第三章:医院组织及人员的编设
第四章:人力资源供需平衡
第五章:人力资源信息系统的建立

第三篇:医院工作分析与人员招聘
第一章:医院工作分析
第二章:医院职位分析与岗位设置
第三章:医院工作设计
第四章:组织设计
第五章:医院员工聘用制
第六章:特殊职务聘任

第四篇:医院职业教育培训
第一章:医院员工教育培训的内容
第二章:医务人员的继续教育与实施
第三章:学生临床护理教育及实践
第四章:临床护士规范化培训
第五章:继续护理学教育
第六章:其他技术人员的职业教育
第七章:医院进修教育
第八章:住院医师规范化培养
第九章:医院药师的继续教育与培训
第十章:医院人才开发

第五篇:员工考核与绩效管理
第一章:医院员工考核
第二章:绩效与绩效考核
第三章:绩效考核体系设计
第四章:员工个体非系统的绩效考核技术
第五章:关键绩效指标与绩效考核
第六章:平衡记分卡与绩效考核
第七章:其他的系统绩效考核
第八章:绩效管理的实施

第六篇:医院薪酬分配管理
第一章:医院员工薪酬分配管理导论
第二章:医院薪酬的整合
第三章:绩效衡量薪酬
第四章:员工个人现有价值与基本工资的设定
第五章:可变工资的设计与支付
第六章:医院人力成本测算

第七篇:医院劳动关系与劳动合同
第一章:劳动关系及其管理
第二章:劳动关系管理制度
第三章:劳动合同管理
第四章:医院人才流动与稳定管理
第五章:医院人事争议调解

第八篇:医院人力资源测评
第一章:医院人力资源测评概论
第二章:人力资源测评指标体系构建
第三章:医院人力资源管理诊断

第九篇:医院人力资源专项管理
第一章:医院护理人力资源管理
第二章:医院护理人力资源管理
第三章:医院药学部门设置与人员配备
第四章:医院后勤管理组织及其队伍建设

第十篇:人力资源管理新技术与新趋势
第一章:人事代理
第二章:计算机信息系统的应用
第三章:人力资源管理新趋势
第四章:职业生涯规划

第十一篇:医院人力资源管理常用表格
第十二篇:相关法律法规文件



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