《最新物流成本预算与财务控制管理操作实务全书》

物流成本管理是物流管理的重要内容，降低物流成本与提高物流服务水平构成企业物流管理最基本的课题。物流成本管理的意义在于，通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系，科学、合理地组织物流活动

	编号：	HD-51552
	规格：	三册
	册数：
	作者：	陈杰
	定价：	798
	售价：	390
	出版社：	天津人民电子出版社
出版日期：2005年

本书目录：

物流成本管理是物流管理的重要内容，降低物流成本与提高物流服务水平构成企业物流管理最基本的课题。物流成本管理的意义在于，通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系，科学、合理地组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低物流总成本，提高企业和社会经济效益的目的。
所有内容未经许可不得复制。

第亠篇物流成本与管理基础知识
第一章物流成本的概念、构成与分类
第二章物流成本的特点
第三章物流成本管理的内容、原则、方法及工作要点
第四章物流成本的影响因素
第二篇物流成本核算、预测、预算与分析
第一章物流成本核算
第二章物流成本预测
第三章物流成本决策
第四章物流成本预算
第五章物流成本计算方法
第六章物流成本分析
第三篇物流过程成本管理
第一章企业物流成本管理
第二章采购成本管理
第三章包装成本管理
第四章批量成本、订单处理和信息系统成本管理
第五章运输成本管理
第六章库存成本管理
第七章装卸搬运成本管理
第八章配送成本管理
第九章物流作业成本管理
第十章客户服务成本管理
第四篇供应链成本管理
第一章供应链成本核算基础
第二章整体供应链成本管理
第三章供应链中的转移定价
第四章订单履行与成本核算
第五章供应链的成市效率
第六章供应链失销成本的客户导向型评估方法
第七章全球供应链管理
第八章供应链存货管理
第九章供应链的复杂性管理
第五篇物流成本控制
第一章物流成本控制概述
第二章物流功能成本控制
第三章物流目标成本控制
第四章物流成本的削减
第五章物流成本综合控制
第六篇物流财务管理与核算
第一章物流企业会计概述
第二章经营准备的管理与核算
第三章存货的管理与核算
第四章长期资产的管理与核算
第五章成本和费用的管理与核算
第六章流动负债的管理与核算
第七章长期负债的管理与核算
第八章所有者权益的管理与核算
第九章收益及分配的管理与核算
第十章损益计算及应交税金管理
第十一章财务报告
第十二章外币业务的管理与核算
第十三章财务管理在供应链管理中的应用
第十四章财务分析与评价
第七篇物流成本预算管理与财务管理操作实例及分析
第一章物流成本核算实例及分析
第二章物流成本预测与决策实例及分析
第三章物流成本预算实例及分析
第四章物流成本计算实例及分析
第五章物流成本分析实例及分析
第六章运输成本管理实例及分析
第七章库存成本管理实例及分析
第八章物流作业成本管理实例及分析
第九章客户服务成本管理实例及分析
第十章物流成本控制实例及分析

读者对象
各类运输企业（铁道货运、公路货运、港口码头、空运货站）包装企业、集装箱服务企业、装卸企业、货代企业、物流中心、物流基地、第三方物流企业、其他物流企业、生产、加工、装配企业的配送中心等。
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