岗位评估与绩效考核

第六篇岗位评估与绩效考核

岗位评在、员工考核、绩效评估

本书目录：

本书汇聚了海尔、松下、微软、西门子、摩托罗拉等世界500强经典用人案例。
内附精美彩色插面。

国际化：应对WTO，与国际接轨。国际标准、国际惯例。
本土化：符合中国国情，突出本土特色，适应国内企业的实际需要。
最权威：国家有关部委大力支持，中国人力资源研究会、中国北京大学、人民大学联袂推出。
最新颖：新世纪、新经济、新思路、新对策。
最实用：精彩案例，经典制度，现查现用，立竿见影！

读者对象：
各级党委组织部门，特别是其所属经济干部管理机构；
各级政府人事局、处及经济主管部门；
国有大、中、小型企业、民营企业、三资企业领导及人力资源工作者；
国有企业、集体企业党组织、工会组织及其他群团组织；
金融、证券、电讯等国有大中型企业的人力资源管理部门；
党政军群企事业单位领导及人力资源工作者；
各大专院校、科研院所干部培训处、培训中心；
其他相关部门领导及工作人员。
所有内容未经许可不得复制。
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上卷

第一篇人力资源新概念与新趋势
第一章新经济时代的企业人力资源管理
第二章新世纪全球人力资源管理新趋势
第三章人力资源开发应当作为我国的基本国策
第四章中国企业人力资源管理的战略选择

第二篇战略计划与发展规划
第一章变革中的企业人力资源管理
第二章人力资源管理新趋势
第三章人力资源战略规划
第四章企业人力投资与人员编制

第三篇工作分析与职务设计
第一章人事主管素质与职责
第二章工作分析
第三章组织设计
第四章职务设计

第四篇招聘甄选与录用上岗
第一章人员招聘
第二章甄选测试
第三章录用上岗

第五篇人才开发与员工培训
第一章企业人才资源开发
第二章有效的全员培训
第三章企业员工培训体系
第四章国企员工就业培训

中卷

第六篇岗位评估与绩效考核
第一章岗位评在
第二章员工考核
第三章绩效评估

第七篇薪酬管理与福利保险
第一章薪酬管理
第二章福利制度
第三章保险制度

第八篇员工激励与股权设计
第一章员工激励
第二章股权激励——管理者收购
第三章股权激励——员工持股计划
第四章股权激励——股票期权

第九篇职业生涯与人才储备
第一章职业生涯设计与管理
第二章职业管理
第三章员工管理
第四章人才争夺与储备

下卷

第十篇劳资关系与工会事务
第一章劳资关系
第二章劳动合同
第三章工会事务

第十一篇企业文化与团队建设
第一章企业文化
第二章团队建设
第三章管理沟通

第十二篇企业改革与领导班子
第一章公司治理结构
第二章领导班子配备
第三章领导者权力管理

第十三篇系统评估与人力成本
第一章人力资源管理系统的评估
第二章人力资源会计
第三章人力资源价值评价
第四章人力资源管理生产力改进

第十四篇人才交流与人事政策
第一章人力资源流动
第二章人才的国际化应对
第三章最新人事政策法律法规汇编
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