《领导即席讲话艺术与经典案例全集》

基础理论篇、实战技巧篇、场景应用篇、经典案例篇

	编号：	HD-51450
	规格：	四册+1CD
	册数：
	作者：	本书编委会
	定价：	998
	售价：	490
	出版社：	大从文艺出版社
出版日期：2005年

本书目录：

一书系统阐述了领导即席讲话的理论知识，同时努力把这些理论与会议、宴会、演讲、辩论等具体的领导即席讲话场景结合起来，让领导在特定的场景中体会即席讲话的技巧和意义，以期达到最佳宣传鼓动说服效果。会议主持、谈判、辩论、工作谈话、宴会、探望病人、接待来客、调节纠纷、电话交谈、应酬、答记者问、座谈会等大量的即席讲话案例的引用，为领导者学习提高即席讲话水平提供了切实可行的有益有效的借鉴。
所有内容未经许可不得复制。

第一篇基础理论篇
第一章领导与领导的讲话
第二章领导即席讲话概述
第三章领导即席讲话分析
第四章领导即席讲话的对象
第五章领导即席讲话的语言风格
第二篇实战技巧篇
第六章领导即席讲话的修炼
第七章领导即席讲话实战
第一节才思与睿智的运用
一、能使对方接受的说法
二、使之说出真心话的方法
三、隐瞒自身缺陷的做法
四、赢得主动权的斗法
五、“装蒜”的技巧
六、当对方在举棋不定时
七、最后摊牌的使用
八、使对方陷入圈套
九、对失误若无其事的应对
十、反获成效的说理
十一、了用理论的方法
十二、虚拟失败
十三、获得信赖的方法
十四、依神态来取胜
十五、转弯指责对方
十六、转移对方注意力
十七、阻止对方推卸责任
十八、晓以大义套对方
十九、抓住弱点驳斥
二十、改变对方的态度
第二节实用讲话技巧的运用
一、自欺欺人的招式
二、缩短与对方的距离
三、使不可能当可能
四、巧换对象的方式
五、多见面增进亲密感
六、减轻对方难堪的说法
七、摧毁拒绝心理战术
八、扩大共同点的要领
九、以赞许作提醒的箴言
十、让对方感到“欠人情”
十一、提高参与意识的方法
十二、让步姿态的拒绝
十三、可信度的使用
十四、谴责对方的良心
十五、让对方别无选择
十六、化解防御的心理
十七、用对方特长使之就范
十八、把“偶然”认作“命运”
第三节即席讲话优势的保持
第四节即席讲话效果的追求
第八章领导即席讲话的幽默应用
◇怎样正话反说才能达到幽默效果
◇怎样巧用同音词搞笑
◇怎样运用错别字词制造幽默
◇幽默中如何运用比喻
◇幽默时怎样刻意夸张
◇幽默时怎样运用双关方法
◇如何故设顿歇产生笑料
◇如何通过仿拟产生幽默效应
◇如何使大词小用而产生幽默气氛
◇怎样运用歇后语表达幽默意味
◇如何转移强调表达幽默
◇怎样运用数字表达幽默
◇荒谬答问怎样才能幽默有趣
◇怎样巧妙套用才能诙谐可笑
◇刻意将特殊性理解为普遍性为何
可引发笑声
◇怎样运用旁敲法弄笑
◇如何实解虚义才能产生幽默
◇如何通过诡辩法取笑
◇怎样使语体移置产生幽默
◇怎样运用颠倒法获取幽默效果
◇胡乱释义为何能谐趣盎然
◇如何通过机械重复营造幽默氛围
◇怎样运用杂糅法博人一笑
第九章领导即席讲话的态势语应用
第十章领导即席讲话的风度与魅力
第三篇场景应用篇
第十一章领导即席讲话的场景把握
第一节场景与语言的关系
第二节场景因素的具体分析
第三节领导即席讲话的场景对策
第四节领导即席讲话的场景驾驭
第十二章场景应用之会议主持
第十三章场景应用之谈判
第十四章场景应用之辩论
第十五章场景应用之即兴演讲
第十六章场景应用之工作谈话
第一节个别谈话的讲话
第二节应酬同事的讲话
第三节应酬上司的讲话
第四节赞扬下属的讲话
第五节批评下属的讲话
第六节安抚下属的讲话
第七节说服别人的讲话
第八节拒绝别人的讲话
第十七章场景应用之宴会讲话
第一节宴会致辞的技巧
第二节劝酒的语言艺术
第三节拒酒的语言艺术
第四节宴会致辞赏析
第十八章场景应用之交际讲话
第一节探望病人的讲话
第二节接待来客的讲话
第三节调解纠纷的讲话
第四节向人道歉的讲话
第五节电话交谈的讲话
第六节应酬亲友的讲话
第七节答记者问的讲话
第八节座谈会的讲话
第四篇经典案例篇
第十九章领导会议即席发言案例
第二十章领导谈判讲话案例
第二十一章领导即席辩论案例
第二十二章领导即席演讲案例
第二十三章领导工作谈话案例
第二十四章领导节日礼仪讲话案例
第二十五章领导其他场景讲话案例

读者对象：
国家各部委、总局部长、副部长、主任、副主任、局长、副局长、各大司司长、副司长、处长、副处长、各大军区各军兵种的各级领导、各省直辖市、计划单列市委书记、副书记、省长、副省长、市长、副市长、厅长、副厅长、局长、副局长、处长、副处长、科长、副科长、各派出所机构所长、副所长、居委会主任、副主任、各乡镇镇长、副镇长、各厂矿厂长、矿长、各级人民法院、检察院院院长、各银行行长、各医院院长、各公司企业老总、经理及管理人员
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