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中医医院管理评价指南实施手册详细介绍
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第六篇 医院体制改革典型范例
者对象各中医医院、中医专科医院各中西医结合医院各民族医院各卫生局、中医药管理局各中医院校师生
本书目录:
各省、自治区、直辖市及计划单列市、副省级省会城市卫生局、中医药管理局,新疆生产建设兵团卫生局,局有关直属(管)医院:
为加强中医医院(含中西医医院,下同)内涵建设,不断提高中医医字管理水平,科学、客观、准确地评价中医医院,推动“医院管理年”活动开展,我局组织制定了《中医医院管理平价指南(试行)》,现印发给你们。请认真贯彻落实。省级中医药管理部门可据此制定实施细则。民族医医院、中医专科医院可参照执行。
执行中有何意见和建议,请及时反馈我局医政局。
附件:中医医院管理评价指南(试行)
所有内容未经许可不得复制。
导 论 医疗卫生体制与中医医院管理改革
第一章 我国医疗卫生事业单位体制改革进程
第一节 我国医疗卫生事业单位体制改革慨述
第二节 我国医疗卫生事业单位体制改革的过程回顾及当前存在的主要问题
第二章 我国医院体制改革现存问题与中医医院改革取向
第一节 医院体制改革存在的问题
第二节 医院体制改革的现状与分析
第一篇 中医医院管理评价
第一章 医院管理评价概述
第一节 医院综合效益评价指标体系的构建
第二节 医疗评价及其发展过程
第二章 依法执业评价
第一节 法律责任与法律救济
第二节 卫生行政执法
第三章 组织机构与管理评价
第一节 医院评审
第二节 医疗行政及医疗行政体系
第四章 医疗、医技、药事和护理管理评价
第一节 医院药事管理
第二节 病案及统计的综合管理
第三节 医院临床护理质量标准
第五章 设备和后勤管理评价
第一节 医院物力资源管理概述
第二节 医疗设备的科学化管理
第六章 医疗质量管理评价与改进综述
第一节 质量评价的准则
第二节 医疗质量评价指标体系评析
第二篇 中医部门质量管理与持续改进评价
第一章 非手术科室质量管理与持续改进
第一节 医院财务分析指标体系
第二节 医疗设备投资的效益分析
第二章 手术科室质量管理与持续改进
第一节 临床科室质量管理评价
第二节 临床科室质量的改进
第三章 门诊工作质量管理与持续改进
第一节 门诊质量评价标准
第二节 门诊医疗质量控制
第四章 护理质量管理与持续改进
第一节 护理评价概述
第二节 我国护理管理标准
第五章 临床检验质量管理与持改进
第一节 临床实验室质量管理体系
第二节 临床检验方法评价
第三节 医院临床实验室管理改进
第六章 药事质量管理与持续改进
第一节 医学影像科的管理
第二节 影像科技术质量控制
第七章 病案质量管理与持续改进
第一节 病案作用与价值
第二节 病案的作用和价值
第三篇 医疗安全管理与服务评价
第一章 医疗服务安全评价
第一节 医院安全管理概述
第二节 合理用药评价
第二章 危险物品及要害部门安全评价
第一节 设施安全管理
第二节 医疗设备引起医疗纠纷的原因及防范
第三章 患者权益维护评价
第一节 护患矛盾原因及对策
第二节 医院价格管理
第四章 医德医风评价
第一节 医德医风评价的要求
第二节 医德医风建设的实践
第五章 医院绩效评价
第一节 卫生系统绩效的概念
第二节 卫生系统绩效评价
第四篇 中医医院管理体制改革模式
第一章 中医医院体制改革概念与模式分析
第一节 医院改制的定义
第二节 医院体制改革的基本模式
第二章 中医医院体制改革程序概述
第一节 改制申请报告
第二节 制订改制方案
第三章 中医医院投资模式分析
第一节 医院投资特点
第二节 主要投资模式
第四章 中医医院体制改革模式参照
第一节 深化内部改革
第二节 千山医院改革创新带来巨变
第五篇 中医医院体制改革方向
第一章 中医医院经营人性化策略
第一节 医疗服务经营概述
第二节 医疗服务经营的原理分析
第二章 中医医院资本运作优势化策略
第一节 医院资本运营概述
第二节 医院资本运营作用
第三章 中医医院成本核算现代化管理策略
第一节 医院成本核算概述
第二节 医院成本核算的原则与方法
第四章 中医医院经营品牌化策略
第一节 医院品牌及品牌经营的注解
第二节 关于医院品牌的提出
第三节 品牌对医院的作用和经营之策
第五章 中医医院资本引入化策略
第一节 社会资本与医疗市场
第二节 社会资本参与医疗机构投融资改革的基本原则
第六篇 医院体制改革典型范例
读者对象:
各中医医院、中医专科医院
各中西医结合医院
各民族医院
各卫生局、中医药管理局
各中医院校师生
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