学校经营管理

第七篇学校经营管理

敦合资本辅助服务的实施与作用

本书目录：

我国第一部教育人力资源管理类工具用书明日学校领导者必备案头工具书管理落后存在于中国社会各个层面，严重制约着中国的发展。提高教育管理的水平，不仅足教育发展的需要，也是国家发展的需要。教育管理的根本，也就是人力资源的管理。
教育之所以要改革，其根本原因在于公立学校责任感不强或责任感匮乏，一般我们认为，学校缺乏责任感使他们自己没有在学校享受到因该享受的权利，这种责任感的问题足一个关于“人”的问题，即人力资源管理的问题。
本书内容翔实，资料丰富，描述了人力资源职能的各个方面，为我国教育事业的发展提供了全新的思路，它将使教育管理更有效率，各加准确。
所有内容未经许可不得复制。
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第一篇教育人力资源管理综述
第一章教育人力资源管珲的组织结构
第二章教育人力资源规则

第二篇教育人力资源管理的内容
第一章人址招芬
第二章人员甄选
第三章人员作安
第四章雇址开发

第三篇教育人力资源评价方案及薪酬福利体系设计
第一章教台人力资源计价方案
第二章教育人力资源汁价程序
第三章教行人力资源的薪筹尚刊体系没计

第四篇教育人力资源管理中的法律伦
第一章教行人力资源管理的合同管理
第二章教台人力资源管理小的诉讼
第三卓教育人力资源管理中的伦理问题
第四章教育人力资源管理中的集体协商问题
第五章教育人力资源政策的制定

第五篇教育资本的规范与运作
第一章教育资本的财政收入和财政背景
第二章教育资本的积累与形成
第三章教行资本经营战略规划和预算编制
第四章固定资产的规划和管即
第五章教育资本现金规划与管理
第六章会计核算审计和报告
第七章采购分配规划管理

第六篇教育产业人力资本的要素与产业观
第一章人力资本对经济发展的地位与作用
第二章教育人力资本的形成与结构演进
第二章知识资本的传播与创新

第七篇学校经营管理
第一章敦合资本辅助服务的实施与作用

第八篇教育人力资源管理常用文案与表格

附录：
国家教育权利与社会教育权利行使

读者对象
各级教委、教育厅(局)
各教研所、教科所
各级教育行政管理机构
各大中专院校校长、教务处(科，部)
各中小学校长、教务处
各学校图书馆
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