统计工作领导制度

第三篇统计工作领导制度

领导决策制度、计划制度、领导方法与艺术

本书目录：

拥有先进的管理模式，是一个单位走向成功的重要保证，物别是在社会日益发展的新形势下，管理显得更加重要。各单位各部门必须根据自身实际工作需要加强管理，改革创新，不断提高自身的管理水平，建立健全组织管理机制，日常运作机制，考核管理机制等的标准化和规范化，坚持以人为本，积极探索管理制度创新，深第人事制度改革，引进竞争机制，建立健全系列内部管理制度，激发工作人员的工作热情，进而充分发挥人员的工作热情，进而充分发挥单位的整体潜能，合理利用和配置资源，探索与社会主义市场经济规律相适应的管理新体制、新机制，提高管理水平，全面促进事业的发展。

本书详细介绍了统计工作总论、统计工作制度、统计工作领导制度、统计工作组织建设与管理制度、统计工作内部监督管理、统计工作法制建设、统计工作人事管理制度、统计工作财务制度、统计工作综合办公制度、统计工作后勤管理制度、统计工作管理现代化、常用文书与表格等制度，是管理者必备的工具书。
所有内容未经许可不得复制。

第一篇统计工作总论

第二篇统计工作制度
第一章统计综合管理制度
第二章统计信息管理制度
第三章调查制度
第四章统计核算制度
第五章统计监测考核制度
第六章产业统计制度
第七章数据管理制度
第八章统计普查制度
第九章统计法制与执法检查

第三篇统计工作领导制度
第一章领导决策制度
第二章计划制度
第三章领导方法与艺术

第四篇统计工作组织建设与管理制度
第一章单位机构改革
第二章机关工作制度
第三章政府职能转变
第四章工作人员的职业道德
第五章思想政治建设
第六章文化建设
第七章党组织建设
第八章单位形象与公关

第五篇统计工作内部监督管理
第一章监督的内涵既要素
第二章廉政行为管理制度
第三章行政监督制度
第四章层级监督
第五章公务员社交行为规范
第六章国家公务员的纪律

第六篇统计工作法制建设
第一章概述
第二章行政立法制度
第三章行政执法制度
第四章行政复议制度
第五章行政诉讼
第六章行政赔偿

第七篇统计工作人事管理制度
第一章机关国家公务员系统

读者对象：
各省、市、县、区乡镇统计局、统计所、统计办公室
各省、市、县、区乡镇城市调查队
各事业单位统计处、科
各地大型企业统计科、处
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