教育 > 医药卫生院校校长管理工作创新全书详细介绍 返回首页


第五篇 学校人事与组织机构管理

学校人事管理、 学校组织管理、 教师管理、 学生管理、 学校领导班子建设
 本书目录:

第一篇 总论
第一章 概论
第二章 校长的角色
第三章 学校工作管理程序
第四章 学校管理目标和目标管理
第五章 学校工作计划的制度
第六章 学校工作规律
第七章 学校领导体制与职能
第八章 校长的工作机遇和挑战

第二篇 医疗卫生校长日常行政管理工作
第一章 概论
第二章 行政行为与行政方法
第三章 行政领导
第四章 人事行政管理
第五章 财务行政管理
第六章 行政决策工作
第七章 行政效率
第八章 行政改革工作

第三篇 医疗卫生院校教育工作管理
第一章 医学教育基础管理
第二章 医学素质教育管理
第三章 教学质量评估与管理
第四章 考务管理
第五章 教务档案管理

第四篇 医疗卫生院校校务综合管理工作
第一章 教学管理
第二章 学校目标管理
第三章 教务行政管理
第四章 学校教育、家庭教育、社会教育的协调及管理
第五章 现代学校信息管理
第六章 教育科研工作管理
第七章 学校法规管理
第八章 学校管理原则和方法

第五篇 学校人事与组织机构管理
第一章 学校人事管理
第二章 学校组织管理
第三章 教师管理
第四章 学生管理
第五章 学校领导班子建设

第六篇 医疗卫生院校总务工作
第一章 总务管理
第二章 学校财务管理
第三章 学校物资管理
第四章 学校经费管理
第五章 学校设施管理
第六章 学校卫生工作管理

第七编医疗卫生院校创业教育管理
第一章 概论
第二章 创业基础
第三章 创业计划
第四章 创业战略决策管理
第五章 创业准备
第六章 创业管理
第七章 创新精神与创业能力

第八编 医疗卫生院校特色教育技术运用与管理
第一章 概论
第二章 现代教育煤体技术应用
第三章 听觉煤体教学技术运用
第四章 视觉煤体教学技术运用

第九篇 医疗卫生院校学校工作创新管理技术与方法
第一章 学校管理方法
第二章 领导调查研究的技能
第三章 学校管理技术
第四章 领导沟通与协调方法
第五章 领导科学决策方法
第六章 依法指教的手段

第十一篇 医疗卫生院校校长领导素质与能力
第一章 校长的基本素质
第二章 校长作风
第三章 校长的能力
第四章 校长的人格
第五章 校长恩风度与修养
第六章 校长决策的艺术
第七章 校长领导能力

第十二篇 国家领导人关于特色教育管理论坛
第十三篇 校长必备法律知识

适用对象:
各地医学院(大学)、卫生局、各地图书馆、卫生行政部门
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