建委领导制度

第三篇建委领导制度

领导决策制度、计划制度、领导方法与艺术

本书目录：

拥有先进的管理模式，是一个单位走向成功的重要保证，物别是在社会日益发展的新形势下，管理显得更加重要。各单位各部门必须根据自身实际工作需要加强管理，改革创新，不断提高自身的管理水平，建立健全组织管理机制，日常运作机制，考核管理机制等的标准化和规范化，坚持以人为本，积极探索管理制度创新，深第人事制度改革，引进竞争机制，建立健全系列内部管理制度，激发工作人员的工作热情，进而充分发挥人员的工作热情，进而充分发挥单位的整体潜能，合理利用和配置资源，探索与社会主义市场经济规律相适应的管理新体制、新机制，提高管理水平，全面促进事业的发展。
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第一篇城市建设管理总论

第二篇建设管理工作制度
第一章市政规划建设管理制度
第二章建设执法

第三篇建委领导制度
第一章领导决策制度
第二章计划制度
第三章领导方法与艺术

第四篇建委组织建设与管理制度

第五篇建委内部监督管理

第六篇建委法制建设
第一章概述
第二章行政立法制度
第三章行政执法制度
第四章行政复议制度
第五章行政诉讼
第六章行政赔偿

第七篇建委人事管理制度

第八篇建委财务制度
第一章财政支出的安排与使用
第二章部门预算
第三章政府采购制度
第四章审计制度

第九篇建委综合办公制度
第一章综合办公标准化管理
第二章会议制度
第三章保密制度
第四章统计制度
第五章档案工作制度

第十篇建委后勤管理制度
第十一篇建委管理现代化
第十二篇常用文书与表格

读者对象：
各省、市、县、区建委、建设局、房屋管理局、规划局
各省、市、县、区拆迁办、房屋交易中心
各单位房地处、房改办、房屋交易中心
各单位房产处、房改办、房管所、住房资金管理中心
各地城镇建设办公室、建设规划办公室
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