基建主管必备法律知识

第十四篇基建主管必备法律知识

者对象各类通信企业、通信器材设备生产企业基建处（处）、规划发展部、建设项目部、项目管理部

本书目录：

第一篇基建项目立项与可行性研究管理
第一章基建项目概论
第二章项目背景分析
第三章项目实施条件分析
第四章项目投资估算与资金筹措
第五章项目不确定性和风险分析
第六章项目可行性研究报告的组成与编制
第七章项目计划与控制
第八章项目进度管理
第二篇基建项目前期管理
第一章基建项目管理
第二章基建施工项目组织
第三章基建项目规划与设计
第四章基建项目生产要素管理
第五章基建项目控制
第六章基建项目评估与量化
第三篇基建项目造价计价与概预算管理
第一章概论
第二章基建工程造价的构成
第三章建设项目设计阶段的造价控制
第四章建设项目决策阶段的造价控制
第五章基建项目定额预算
第六章建设工程费用
第七章工程概算定额和概算指标
第八章单项工程综合概算
第九章建设工程设计总概算
第十章工程量清单计价
第四篇基建工程项目招标投标管理
第一章建设工程招标投标概论
第二章建设工程招标投标的形成与方法
第三章建设工程项目招标
第四章建设工程项目投标
第五章投标报价
第六章建设工程评标与决标
第七章建设工程招标投标的优化
第八章建设工程招标投标合同管理
第五篇基建工程风险与保险管理
第一章概论
第二章工程项目风险评识
第三章工程风险估计与评价
第四章工程项目风险应对
第五章保险监管
第六章工程风险管理与施工索赔
第六篇基建工程施工现场综合管理
第一章现场管理
第二章现场组织管理
第三章施工现场技术管理
第四章施工生产要素管理
第五章收尾工作
第六章文明施工与环境保护
第七章施工现场全面质量检查及评定
第七篇基建工程质量控制与管理实施
第一章工程质量管理
第二章承包单位资质核查
第三章建设单位质量管理与控制
第四章勘察设计单位资质管理与控制
第五章监理单位质量管理与控制
第六章施工企业质量管理与控制
第七章工程项目质量检验
第八章工程项目施工质量评定
第八篇基建项目财务管理与成本控制
第一章概论
第二章基建工程项目成本管理基础工作
第三章工程项目成本计划编制
第四章建设项目的实施方式对成本的影响
第五章工程项目成本经济核算
第六章建设工程施工阶段成本管理与控制
第七章工程项目成本控制
第八章工程项目降低成本的途径
第九篇基建主管安全管理工作
第一章安全生产管理
第二章安全管理措施
第三章施工项目安全要求
第四章施工过程安全控制
第五章建设工程安全管理制度
第六章施工防火安全管理
第七章文明施工与环境保护
第八章工程施工伤亡事故处理与预防
第十篇基建项目后评价管理
第一章概论
第二章项目后评价
第三章项目后评价的组织机构和实施
第四章项目前期工作和实施阶段的后评价
第五章项目运营的后评价
第六章项目经济后评价
第十一篇基建工程质量验收前程
第一章概论
第二章工程施工质量验收
第三章智能建筑工程施工质量验收
第四章工程施工质量控制资料
第五章工程安全和功能检验
第六章工程观感质量检查
第七章工程项目的试运行和验收
第十二篇基建主管工作职能创新
第一章计划
第二章组织工作
第三章指导与领导工作
第四章控制职能
第五章决策工作
第六章管理职能创新
第十三篇基建主管工作领导艺术与方法
第一章概论
第二章领导角色
第三章激励艺术
第四章沟通艺术
第五章协调艺术
第六章领导者素质与魅力
第十四篇基建主管必备法律知识

读者对象：
各类通信企业、通信器材设备生产企业基建处（处）、规划发展部、建设项目部、项目管理部
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