领导口才艺术的培养

第二篇领导口才艺术的培养

领导口才的基本准则、说话的七项基本原则、口语运用的基本技巧、领导口才培养的素质要求、领导的素质修养一、领导的人格素质二、领导的思想道德素质三、领导的文化素质四、领导的心理素质、领导的知识结构一、知识与讲话魅力二、作为领导应具备的知识三、领导建立知识结构、领导的思维一、领导的抽象思维二、领导的形象思维三、领导的灵感思维、领导的能力要素一、领导的观察能力二、领导的想象能力三、领导的记忆力四，领导的表达能力、领导口才的自我培养、领导口才的自我设计、领导口才的心理准备、领导口才的知识储备、领导口才的经验积累、领导口才的训练、领导需要训练口才一、口才训练的历史二、口才训练促进个人能力的提高、个人修养是领导口才的基础一、提高理论修养二、领导政策修养三、提高品德修养四、如何提高文化修养五、提高语言修养、口才训练的方法一、听也是一种训练二、把要说的话写出来三、弱点的克服四、说普通话，形成自己的风格五、口语训练重在练

本书目录：

本书所研究的口才艺术，主要是指领导者在领导活动中进行的会议讲话、谈话、发言、演讲、等语言表达形式，它具有明确的目的性和计划性，不同于一般意义的说话。
所有内容未经许可不得复制。

第一篇领导口才艺术概论
第一章领导与口才
第一节口才的重要性
一、口才创造机遇
二、良好的沟通需要口才
三、人际交往离不开口才
四、宴会中展示口才的魅力
五、口才是事业成功的翅膀
第二节领导讲话规则
一、领导讲话的特点
二、领导讲话的基本规则
第三节领导口才与领导威信
一、领导口才艺术与领导形象
二、领导口才与领导权威
第四节领导口才与工作成效
一、领导口才与工作的关系
二、领导指导工作与口才
第五节领导口才与单位内的人际关系
一、领导口才对班子成员的影响
二、领导口才对下属的影响
第二章领导口才艺术的基本知识
第一节领导口才艺术的总体要求
一、领导语言的权威性
二、领导语言的准确性
三、领导语言的激励性
四、领导语言的生动性
第二节领导口才艺术的特性
一、原则性与灵活性相结合
二、说理性与通俗性相结合
三、幽默性与随机性相结合
四、民族性与外来性相结合
五、时代性与政策性相结合
六、鼓动性与启发性相结合
七、慎重性与多变性相结合
第三节领导实用口才艺术
一、激励的语言艺术
二、批评的语言艺术
三、说服的语言艺术
四、拒绝的语言艺术
五、应急的语言艺术
六、沟通的语言艺术
七、拜访的语言艺术
八、接待的语言艺术
九、提问的语言艺术
十、答问的语言艺术
十一、安慰的语言艺术
十二，道歉的语言艺术
第四节领导对内口才艺术
一、领导者对待非式组织成员的语言艺术
二、领导者对待外部正式组织成员的语言艺术
三、领导者应克服的几种错误倾向
第五节领导对外语言艺术
一、领导者对待非正式组织成的语言艺术
二、领导者对待外部正式组织成员的语言艺术
第六节领导口才艺术范例赏析
第三章领导口才艺术的风格追求
第一节语言风格的形成
一、语言风格形成的语言因素
二、语言风格形成的非语言因素
第二节幽默生动语言风格的作用
第三节典雅庄重语言风格的作用
第四节简洁平易语言风格的作用
一、事理概括艺术
二、浓缩概括艺术
三、形象概括艺术
第四章领导口才艺术的风度与魅力
第一节领导口才风度与魅力的含义及其联系
第二节领导口才风度与魅力的含义及其联系
一、语言前提
二、素质前提
三、综合要求
第三节领导口才风度与魅力的艺术展示
一、智慧超群，有胆有识
二、自信乐观，平等待人
三、服饰得体，讲求风采
四、举止得体，大方自然
五、风度洒脱，幽默风趣
六、谦虚谨慎，礼节适度
七、热情执着，尽展魅力
第四节领导口才风度与魅力的典范
第二篇领导口才艺术的培养
第一章领导口才的基本准则
第一节说话的七项基本原则
第二节口语运用的基本技巧
第二章领导口才培养的素质要求
第一节领导的素质修养
一、领导的人格素质
二、领导的思想道德素质
三、领导的文化素质
四、领导的心理素质
第二节领导的知识结构
一、知识与讲话魅力
二、作为领导应具备的知识
三、领导建立知识结构
第三节领导的思维
一、领导的抽象思维
二、领导的形象思维
三、领导的灵感思维
第四节领导的能力要素
一、领导的观察能力
二、领导的想象能力
三、领导的记忆力
四，领导的表达能力
第三章领导口才的自我培养
第一节领导口才的自我设计
第二节领导口才的心理准备
第三节领导口才的知识储备
第四节领导口才的经验积累
第四章领导口才的训练
第一节领导需要训练口才
一、口才训练的历史
二、口才训练促进个人能力的提高
第二节个人修养是领导口才的基础
一、提高理论修养
二、领导政策修养
三、提高品德修养
四、如何提高文化修养
五、提高语言修养
第三节口才训练的方法
一、听也是一种训练
二、把要说的话写出来
三、弱点的克服
四、说普通话，形成自己的风格
五、口语训练重在练
第三编领导口才艺术的具体运用
第一章领导主持会议的口才艺术
第一节领导主持会议的语言艺术
一、领导者主持会议的语言特点
二，领导者主持会议的语言风格
三、领导者主持会议语言的基本要求
四、领导者主持会议的语言艺术
第二节做一个成功的会议主持者
一、会议主持者的职责
二、会议主持者的主持要领与注意事项
三、会议主持者的素质与修养
四、理想会议主持者应扮演的角色
五、成功会议的特征与实施途径
六、领导者主持会议的误区
第二章领导做报告的口才艺术
第一节报告的语言要求
第二节成功报告的要诀
第三节报告语言误区
第四节丰富多彩的开场白
第五节准确把握报告主体内容
第六节简洁有力的结束语
第七节经典报告赏析
第三章领导谈话的口才艺术
第一节领导者谈话的方法艺术
第二节领导者谈话的实践艺术
第三节谈话过程中应注意的问题及误区
第四章领导即席讲话的口才艺术
第一节领导者即席讲话的操作方法
第二节即席讲话实用技巧
第三节即席讲话能力的提高
第五章领导辩论的口才艺术
第一节辩论艺术的体现
第二节辩论过程的艺术
第六章领导演讲的口才艺术
第一节领导者演讲的准备工
第二节领导者演讲的基本要求
第三节领导者成功演讲的艺术
一、开场白艺术
二、高潮与结尾艺术
三、语调的变化艺术
四、背景语言艺术
五、感情传手艺术
六、应急处理艺术
七、领导者演讲中的技巧运用
第七章领导交际的口才艺术
第一节提问的艺术
第二节聆听的艺术
第三节应答的艺术
第八章领导谈判的口才艺术
第一节谈判的策略
第二节各国谈判的风格
第四篇领导口才实用范例
第一章主持会议实例
第一节欢迎词
第二节祝酒词
第三节答谢词
第四节主持词
第五节欢送词
第六节开幕词
第七节闭幕词
第二章作报告实例
第一节工作汇报提纲讲话
第二节综合性工作汇报
第三节检查性工作汇报
第四节专题性工作汇报
第五节典型经验报告
第三章谈判实例
第一节经贸谈判实例
第二节政治、外交谈判
第四章工作会议讲话实例
第一节动员性工作会议
第二节传达性工作会议
第三节总结性工作会议要
第四节部署性工作会议
第五节督查性工作会议
第六节表彰性工作会议
第五章辩论实例
第一节世界伟人的论辩晶位
第二节政治名流的论辩韬略
第三节智者先哲的论辩艺术
第四节理念大师的论辩智慧
第五节科学巨匠的论辩格调
第六节世界文豪的论辩韵味
第七节艺苑天才的论辩色彩
第六章演讲实例
一、政治演讲
二、学术演讲
三、论辩演讲
四、吊贺演讲
五、就职演讲
六、批评性演讲
七、说明性演讲
八、说服性演讲
九、鼓动性演讲
第七章领导谈话实例
第一节思想工作谈话、交谈
第二节与来访(上访)群众谈话、交谈
第三节在干部职务调整时与干部谈话、交淡
第八章工作会议交流讲话实例
第一节政治理论学习讲话
第二节工作研讨会讲话
第三节工作座谈会讲话
第四节经验交流会
第五节外事工作交流讲话
第九章节日致词讲话实例
第一节元旦讲话
第二节春节讲话
第三节纪念三·八妇女节
第四节纪念全民义务植树节会议讲话
第五节纪念五·四节讲话
第六节纪念六·一儿童节会议讲话
第七节纪念七·一建党节大会讲话
第八节世纪国庆节会议讲话
第九节纪念重要节日庆祝会议讲话
第十章领导职务调整讲话实例
第一节领导干部竟聘（选拔）讲话
第二节领导干部求职讲话
第三节领导干部述职讲话
第四节领导干部离职、调动讲话

读者对象：
国家各部委、总局部长副部长主任副主任局长副局长各大军区各军兵种的各级领导各省、直辖市、计划单列市委书记副书记省长副省长市长副市长厅长副厅长……
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