营业性演出主体的设立

第二篇营业性演出主体的设立

营业性演出主体的设立与成立 、营业性演出主体的变更与更改 、营业性演出主体的解散与清算 、外商投资主体的设立 、其他营业性演出主体的设立

本书目录：

第一篇营业性演出概论
第一章营业性演出概述
第二章演出常识
第三章演出财税知识
第四章演出市场管理
第五章项目管理下的演出经营
第六章演出业的创新与产业化发展
第二篇营业性演出主体的设立
第一章营业性演出主体的设立与成立
第二章营业性演出主体的变更与更改
第三章营业性演出主体的解散与清算
第四章外商投资主体的设立
第五章其他营业性演出主体的设立
第三篇营业性演出规范
第一章从业人员规范
第二章经营客体规范
第三章广告规范
第四章演出经纪规范
第五章演出合同规范
第六章演出市场价格规范
第四篇营业性演出内容规范
第一章法律内容规范
第二章社会道德内容规范
第五篇营业性演出中消费者权益保护
第一章消费者的权利
第二章经营者的义务与责任
第三章争议的解决和法律责任
第六篇营业性演出安全管理及突发事件应急管理
第一章安全生产法规体系
第二章安全教育
第三章安全文化建设
第四章安全生产监督管理
第五章突发事件应急管理
第七篇营业性演出监督管理
第一章概述
第二章国家权力机关监督
第三章社会监督
第四章行政监督
第五章检察监督
第六章审判监督
第七章经济监督
第八篇营业性演出违法违纪行为查处及处罚标准
第一章最新《营业性演出管理条例》中“法律责任”部分对违法违纪行为查处及处罚标准
第二章企业违法行为查处及处罚标准
第三章行政机关违法违纪行为查处及处罚标准
第九篇营业性演出营销
第一章概述
第二章演出市场需求
第三章演出定位与营销战略
第四章演出质量管理与营销
第五章艺术生产与营销
第六章演出服务内容及营销方式变化
第七章演出服务的营销工具
第八章演出要素与营销
第九章沟通与演出营销
第十章沟通与演出营销
第十一章演出服务营销的价格策略
第十二章演出营销的组织和管理
第十三章演出品牌的创立
第十四章演出营销的国际化策略
第十篇演出现场管理
第一章概述
第二章舞台美术的工作管理
第三章舞台其他部门的工作管理
第四章演出前的准备
第五章演出的组织与安排
第六章演出中失误与事故的处理
第十一篇海外演出经营管理
第一章国际演出市场概述
第二章国际演出经纪
第三章国际演出市场竞争
第四章涉外演出市场管理
第十二篇营业性演出项目管理
第一章项目的组织与进度规划
第二章项目的费用与质量规划
第三章项目风险管理规划
第十三篇营业性演出其他经营管理
第一章演出预算管理
第二章演出资金筹集管理
第三章演出资金使用管理
第四章演出行业的相关税费
第十四篇典型案例分析
第一章案例一：2000—2002“十一”黄金周芭蕾演出系列策划
第二章案例二：美国费城交响乐团访华演出实施方案
第三章案例三：世界知识产权领导人会议开幕式演出运作案
第四章案例四：《大河之舞》北京演出的两次宣传策划案
第十五篇相关法律法规及违法行为查处、处罚标准

读者对象：
各省市县文化局、公安局、工商局演出管理部门、各演出公司、艺术团、歌舞团、演出纪经公司、大型活动组委会、营业性演出策划机构等
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第二篇 营业性演出主体的设立

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