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《邮政局局长实务全书》


总论、 邮政局局长领导工作与领导思维、 邮政局局长工作与领导管理心理、 邮政局局长行政管理工作、 局务财政与财务管理控制工作、 局级机关人事与人力资源管理、 邮政局局长与现代审计工作、 科学发展观下的局长思想政治工作、 邮政局局长与机关内部管理儡新职能、 邮政局局长工作方法与决策艺术、 邮政局局长应备素质和能力、 邮政局局长必备法律知识

 
编号:
HD-42196
 
规格:
16开
 
册数:
四册
 
作者:
董延年 衡忠民
 
定价:
980.00
 
售价:
490
 
出版社:
国际炎黄文化
出版日期:2005
 本书目录:


第一编 总论
第一章 局长工作
第一节 局长工作概述
第二节 局长工作要素
第三节 局长工作规则
第四节 局长的领导类型
摹五节 局长的领导影响力
第二章 局长工作的原则
第一节 局长领导工作的地位、任务
第二节 局长领导工作的机制
第三节 局长领导工作的程序
第四节 局长的领导作风
第五节 局长领导工作的环境
第三章 现代领导工作
第一节 现代领导体制
第二节 现代领导体制的类型
第三节 现代领导体制结构类型
第四节 现代领导机构的合理结构
第四章 局长的职能与职责
第一节 局长的职位,职权和责任
摹二节 局长的领导职能
幂三节 局长领导工作的一般原则
第五章 知识经济时代的工作应变
第一节 知识经济概述
第二节 知识经济:中国面临的机遇与挑战
第三节 人力资源:知识经济的依托
第六章 局长面临的挑战
幕一节 跨世纪领导的重任
第二节 世纪转换对局长的挑战
摹三节 跨世纪中必须抓好的大事
第二编 邮政局局长领导工作与领导思维
第一章 领导者的预见性思维
第二章 领导效能
第一节 领导效能的含义和作用
摹二节 领导效能考评的原则与方法
第三节 提高领导效能的基本途径
第三章 领导组织与领导班子
第一节 领导体制
第二节 组织机构
第三节 领导班子
第四章 领导用人
第一节 领导用人的含丈和作用
第二节 人才的识别与考察
第三节 人才的选拔与任用
第四节 人才的使甩与管理
第五章 领导协调
第一节 领导协调的基本问题
第二节 领导工作关系的协调
第三节 领导人际关系的协调
第六章 领导者的创新性思维
第七章 提高总揽和驾驭全局的战略思维能力
第三编 邮政局局长工作与领导管理心理
第一章 领导心理
第一节 领导的概述
第二节 领导素质与领导群体结构
幂三节 领导者的影响力
第四节 合理授权
第二章 个性心理与管理
第一节 社会知觉与管理
第二节 个性与管理
第三章 人性的假设与管理制度
第一节 “经济人”的假设与管理
第二节 “社会人”的假设与管理
第三节 “自我实现人’的假设与管理
第四节 “复杂人”的假设与管理
第四章 群体行为与管理
第一节 群体的概述
第二节 非正式群体
第三节 群体规范与群体压力
第四节 有效的工作群体
第五章 领导决策心理
摹一节 领导与决策
第二节 科学决策过程与方法
第三节 群体决策
第六章 领导的影响力
第一节 影响力
第二节 影响力的种类
第四编 邮政局局长行政管理工作
第一章 行政管理职能
第一节 行政管理职能的涵义、本质与特点
第二节 近代西方关于行政管理职能的几种理论
第二章 行政领导
第一节 行政领导概述
第二节 行政领导职位、职权与职责
第三节 行政领导者
第三章 依法行政
第一节 法的一般原理
第二节 行政与行政行为
第三节 依法行政的提出与涵义
摹四节 依法行政的原则与要求
摹五节 我国依法行政的意丈
第四章 行政决策
第一节 行政决策概述
第二节 行政块策体制
第三节 行政决策的原则和过程
第五章 行玫法制监督
摹一节 行政法制监督的概念和种类
摹二节 我国行政监察制度
第三节 行政执法责任制
第六章 行政改革工作
第一节 行政改革概逑
第二节 我国行政改革
第三节 当代国外行政改革新理论
第七章WT0与依法行政
第一节W70协定的法律性质及适用范围
第二节 WT0的基本原则和规则
第三节 WT0协定对政府依法行政的要求
第五编 局务财政与财务管理控制工作
第一章 概论
第一节 行政单位会计的概念与特点
第二节 行政单位会计核算的基本理论
第三节 行政单位会计核算的基本方法
第二章 行政单位资产、负债和净资产
第一节 流动资产的范围和管理
第二节 流动资产的会计处理
第三节 固定资产的管理
第四节 固定资产的会计处理
第五节 Q债的会计处理
第六节 净资产的会计处理
第三章 行政单位收支
第一节 行政单位收入的分类和管理
摹二节 行政单位收入的核算
第三节 行政单位支出的内容和列报口径
第四节 行政单位支出的技算
第四章 投资项目的社会经济效益分析
第一节 环保项目的投资与效益
第二节 投资项目社会经济效益的静态分析
第三节 整体项目社会经济效益的动态分析
第四节 项目投资的时机速择
第五章 投资项目环境责任的计量
摹一节 水土流失的环境责任计量
第二节 洪灾、涝灾环境责任计量
第六章 投资项目环境效益与社会效益计量
第一节 水利水电投资项目环境效益经济计量
第二节 替代投资嘎目环境经济效益计量
第三节 投资项目其他环境效益计量
第七章 年终清理结算与结账
第一节 平终清理结算
第二节 年终结账
第六编 局级机关人事与人力资源管理
第一章 人力资源管理基础工作
第一节 公共部门人力资源统计
第二节 公共部门人力资源预测
第三节 公共部门人力资源档案
第二章 人力资源管理尿则
第一节 岗位责任原则
第二节 选贤任能原则
第三节 竞争激励原则
第四节 系统保障原则
第五节 民主法治原则
第三章 人才招聘与录用
第一节 公共部门人目招聘和录用的基本步骤
第二节 公共部门人员考试录用的意义和原则
摹三节 公共部门人目考试录用的种类、方法
和内容
第四章 人力资源培训与开发
第一节 培训与开发的含义、原则与组织机构
摹二节 培训与开发模型
第三节 培训与开发的种类和方法
第五章 人力资源的考核,奖惩与职务升降
第一节 公共部门人目考核的目的、原则和方法
第二节 公共部门人目考核的内容和等次
第三节 公共部门人员奖惩的条件和种类
第四节 公共部门人目职务的升降
第七编 邮政局局长与现代审计工作
第一章 审计工作概论
第一节 知识经济涵义及特征
第二节 知识经济对审计的影响
第三节 现代审计应对策略
第二章 内部审计方法
第一节 审计抽样
第二节 审计的定量方法
第三章 资本运营与审计工作
第一节 资本与资本运营
第二节 资本运营审计
第四章 经济效益审计
第一节 经济效益审计概要
第二节 业务经营审计
第三节 质量审计
第四节 管理审计
第五章 环境审计
第一节 环境审计概述
第二节 我国的环境审计
第六章 内部审计管理
第一节 内部审计项目管理
第二节 内部审计部门管理
第七章 内部审计报告及后续审计
第一节 内部审计报告
摹二节 后续审计
第八编 科学发展观下的局长思想政治工作
第一章 概论
第一节 思想政治工作的含又、规律
第二节 思想政治工作的性质与特征
第三节 思想政治工作的地位和作用
第四节 思想政治工作发展历史
第二章 思想政治工作的目的、任务和内容
第一节 思想政治工作的根本目的
第二节 思想政治工作的根本任务和基本内容
第三章 毛泽东思想的活的灵魂
第一节 实事求是
第二节 群众路线
摹三节 独立自主
第四章 邓小平理论的历史地位
第一节 邓小平理论的料学体系及其形成发展
第二节 马克思主义在中国发展的新阶皮
第五章 社会主义对外开放
第一节 中国的发展离不开世界
摹二节 对外开放的基本原则与政策
第三节 对外开放与6力更生
第六章 学习贯彻“三个代表”重要思想
第一节 全党应如何贯彻“三个代表’重要思想
第二节州稍暇“三个九表,要求加强和改进党的建设
第三节 学习贯彻落实好“三个代表”重要思想
第九编 邮政局局长与机关内部管理儡新职能
第一章 管理的创新职能
第一节 创新及其作用
第二节 创新职能的基本内容
第三节 创新的过程和组织
第二章 组织工作
第一节 组织与组织工作
第二节 组织工作的原理
第三节 部门化
S四9集权月批
第三章 计划工作
第一节 计划的概念及其性质
第二节 计划的类型
第三节 计划编制过程
第四节 目标管理
第五节 计划的方法
第四章 决策工作
摹一节 块策概论
第二节 决策的理论
第三节 决策过程与影响因素
第四节 块策的方法
第五章 控制工作
第一节 控制的性质与控制系统的构成
第二节 控制的过程与有效性
第三节 控制方法
第十编 邮政局局长工作方法与决策艺术
第一章 领导工作方法创新
第一节 领导工作方法创新的必燥性
幂二节 领导工作方法创新的基本要求
摹三节 学习掌握科学的领导工作方法
第二章 领导艺术
第一节 待人的艺术
第二节 说做的艺术
第三节 开会的艺术
第四节 批评的艺术
幂五节 表扬的艺术
第六节 激励的艺术
第三章 行政决策方法与艺术
第四章 经济决策方法与艺术
第五章 科技文化决策方法与艺术
第六章 调查研究的方法与艺术
第一节 现代调查研究新趋势
第二节 现代调查研究的种类
第三节 琨代调查研究的步骤
第四节 现代调查研究的技术
第五节 走出领导调查研究的误区
第七章 处理突发事件的方法与艺术
第一节 基层领导与突发事件
第二节 处理突发事件的原则
第三节 突发事件应对要略
第四节 善于在突发事件中制造新的机遇
第八章 创造性工作的艺术
第一节 创造性思维
第二节 创造过程
第三节 创造性工作技术方法
第四节 影响创造力发挥的因素
第五节 创造型人才的个性特征
第十一编 邮政局局长应备素质和能力
第一章 领导者
第一节 领导者及其作用
第二节 领导者的职权,权力扣权威
第三节 领导者的根本工作
第四节 领导者的经常工作
摹五节 领导者效能
第六节 领导方式
第二章 领导个人蛙力
第一节 领导者的个人魅力
第二节 领导风度的具体体现
第三章 自身修养
第一节 局长的修身之要
摹二节局长的成功
第三节 局长自我剖析的原则
第四节 自我完善
第四章 领导的道德素养
第一节 领导者必备的道德修养
第二节 领导者道德修养的误区
第三节 领导者道德力量的发挥
第五章 领导的文化知识素养
第一节 领导者的知识结构
第二节 相关文化知识
第六章 领导者塑造形象能力
第七章 领导者的依法执政能力
第八章 领导者拒腐防变能力
第九章 领导者应对复杂局面能力
第十章 领导者科学判断形势能力
第十二编 邮政局局长必备法律知识
第一章 概论
摹一节 法的概念,特征与作用
第二节 法与其他社会现象之间的关系
第三节 法的制定

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