项目资源管理

第十篇项目资源管理

项目资源管理基础 、项目物资管理 、项目机械设备管理 、项目劳动力管理 、项目资金管理

本书目录：

第一篇建设项目工程总承包管理的内容、程序、组织及项目策划
第一章工程总承包的内容与程序
第二章工程总承包管理的组织
第三章项目策划
第二篇项目设计管理
第一章建设工程项目设计概述
第二章建设工程项目设计方案评价
第三章建设工程项目设计控制
第四章项目施工组织设计
第五章施工组织总设计
第六章单位工程施工组织设计
第三篇项目采购管理
第一章项目采购计划管理
第二章项目材料采购管理
第三章项目采购综合管理
第四章项目采购相关规范和要求
第五章项目采购执行管理
第四篇项目施工管理
第一章建设用地、用电、用水、用气的办理
第二章建设工程项目施工准备中的主要管理工作
第三章建设工程项目施工进度控制
第四章建设工程项目施工质量控制
第五章建设工程项目施工投资控制
第六章施工现场管理
第七章施工项目生产要素管理
第八章施工项目的后期管理
第五篇项目试运作管理
第一章施工项目工作结构分解
第二章施工项目管理策划
第三章施工项目目标管理
第四章施工项目目标控制
第五章施工项目风险管理
第六章施工项目组织协调
第六篇项目进度管理
第一章施工进度计划的概念和分类
第二章施工进度计划的编制要求和原则
第三章施工进度计划的编制依据和内容
第四章施工进度计划的编制步骤和方法
第五章施工合同中进度控制条款的要求
第六章施工项目的施工统计管理
第七章施工进度控制
第八章施工进度计划的实施与检查
第七篇项目质量管理
第一章工程质量管理概述
第二章质量管理体系标准
第三章施工项目质量控制
第四章质量控制的数理统计方法
第五章施工项目质量问题和质量事故的处理
第六章建设工程施工质量的验收
第八篇项目费用管理
第一章施工项目费用管理概论
第二章施工项目成本预测
第三章施工项目成本计划
第四章施工项目成本控制
第五章施工项目成本核算
第六章施工项目成本分析和考核
第七章项目费用控制和管理
第九篇安全、职业健康与环境管理
第一章安全管理概述
第二章施工项目安全管理的一般问题
第三章施工安全技术措施
第四章安全检查
第五章建立职业健康安全管理体系
第十篇项目资源管理
第一章项目资源管理基础
第二章项目物资管理
第三章项目机械设备管理
第四章项目劳动力管理
第五章项目资金管理
第十一篇项目沟通与信息管理
第一章工程项目信息管理与计算机基础知识
第二章计算机在建设项目可行性研究中的应用
第三章计算机在工程概预算中的应用
第四章计算机在施工技术方面的应用
第五章计算机在施工组织设计编制中的应用
第六章项目管理软件及其应用
第七章计算机在合同管理中的应用
第八章计算机在质量管理中的应用
第九章计算机在材料管理中的应用
第十章计算机在资料管理中的应用
第十二篇项目合同管理
第一章工程项目招标
第二章工程项目投标
第三章建设工程合同的法律基础
第四章建设工程合同
第五章 FIDIC《施工合同条件》
第六章工程施工合同的签订、履行和管理
第七章工程施工索赔
第十三篇建设项目工程总承包管理资质规定与相关标准
第一章工程总承包企业资质管理暂行规定
第二章施工总承包企业资质等级标准
第三章专业承包企业资质等级标准
第四章劳务分包企业资质标准
第十四篇建设项目工程总承包管理相关法律及规范

读者对象：
各地发改委发展规划处，各建设局，建设工程管理处，市政工程公司，各财政厅局经济建设处，各水利、电力、冶金、交通、公路等行业工程建设单位，各建筑设计院，建筑工程公司，安装公司，监理公司
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