船舶企业的经营战略筹划

第三篇船舶企业的经营战略筹划

船舶企业经营战略、现代企业经营方式的选择、船舶企业经营目标的管理与控制、船舶企业经营管理创新、企业集团、企业兼并工作、企业收购工作、企业重组工作、企业股份制改造与上市、企业品牌运作

本书目录：

第一篇现代船舶工业总论
第一章国际航运市场
第二章世界海运量与世界船队
第三章国际集装箱运输市场现状与发展趋势
第四章二手船市场
第五章国际新造船市场
第六章现代造船技术

第二篇现代船厂厂长(经理)的素质要求
第一章概论
第二章经理与其领导班子的角色
第三章企业一把手的目标定位
第四章企业一把手的管理方略
第五章企业一把手的管理理念
第六章企业一把手的领导决策
第七章企业一把手的领导艺术

第三篇船舶企业的经营战略筹划
第一章船舶企业经营战略
第二章现代企业经营方式的选择
第三章船舶企业经营目标的管理与控制
第四章船舶企业经营管理创新
第五章企业集团
第六章企业兼并工作
第七章企业收购工作
第八章企业重组工作
第九章企业股份制改造与上市
第十章企业品牌运作

第四篇船舶工程经济分析与船价估算
第一章概论
第二章船舶经济指标
第三章不确定性分析
第四章船舶经济评价
第五章船舶运输成本及运价
第六章船价估算
第七章船型论证
第八章船型方案的筛选优化、综合评价和决策
第九章新产品开发及新项目可行性研究报告

第五篇船舶生产管理与质量控制
第一章生产管理概论
第二章生产过程组织
第三章生产作业计划及其控制
第四章生产控制与生产进度控制
第五章企业物资与设备管理
第六章船舶企业科技管理
第七章船舶生产质量控制
第八章船舶人级与质量检验标准
第九章船舶法定检验质量管理体系的建立与运行

第六篇船舶买卖实务
第一章船舶买卖概述
第二章挪威船舶买卖格式
第三章其他买卖格式
第四章船舶买卖合同主要条款分析
第五章船舶买卖合约的达成
第六章单船公司的买卖与集团公司的困扰及各种法律救济的手法与运用
第七章船级社与船舶买卖的关系
第八章卖方留下的负担、船舶优先权与债务
第九章船舶经纪人

第七篇企业财务管理与资本运作
第一章财务统筹与控制工作
第二章财务预算工作
第三章成本费用统筹管理
第四章财务决策
第五章资本运营
第六章船舶投资经济分析
第七章企业融资方式
第八章企业资本运营管理与财务控制
第九章船舶经营风险管理

第八篇船舶企业内部规章制度建设
第一章行政办公管理规章制度
第二章办公室岗位管理规章制度
第三章企业会议管理规章制度
第四章企业印信管理规章制度
第五章安全生产管理规章制度
第六章生产作业管理规章制度
第七章企业营销管理规章制度
第八章产品售后服务管理规章制度
第九章劳动人事管理规章制度
第十章企业财务管理规章制度
第十一章采购及物流管理规章制度
第十二章信息及档案管理规章制度
第十三章企业总务及后勤管理规章制度

第九篇船舶厂厂长(经理)必备法律知识

读者对象：
船舶制造厂（公司）；造船厂、船舶设计研究院；船舶辅机（件）厂；船舶修造厂；船舶设备厂（公司）；船舶公司、航务工程局；船舶机械厂、船舶代理公司；船舶工艺研究院（所）；各海事局、港务局、航道局、海监局、船舶检验局、交通局等
查看船舶类的其它图书

现代船厂厂长领导科学与管理艺术

    概论、领导者的形象、领导者的素质、企业领导决策、企业领导艺术、创造性工作艺术、知识经济时代的领导方向、全面开放的领导思维

船舶管理规范

    船舶概述、船舶管理系统、船舶的适航性控制、船舶营运安全管理、船舶检验、船舶登记、船舶进出口岸与签证管理、船舶安全检查、特殊船舶监督管理、航运公司安全管理体系审核、国际航行船舶保安工作、船舶法定证书与文书管理

钢质船体制造工时定额

    钢质船体制造放样工时定额、钢质船体制造号料工时定额、钢质船体制造气剖工时定额、钢质船体制造冷加工工时定额、钢质船体制造火工工时定额、钢质船体制造装配工时定额、钢质船体制造电焊工时定额、钢质船体制造批凿、碳刨工时定额、钢质船体制造密性试验工时定额、钢质船体制造钻孔、铆接工时定额

第三篇 船舶企业的经营战略筹划

第三篇船舶企业的经营战略筹划