生产主管绩效管理方法

第五篇生产主管绩效管理方法

评估审核、生产绩效目标、产生人员绩效管理、生产人员绩效管理、优化流程提高绩效、采购控制、质量管理与控制、成本控制管理、生产系统绩效评价。

本书目录：

第一篇行政主管绩效管理方法
与评估审核
第一章绩优行政组织结构
第二章高效行政决策
第三章行政绩效沟通
第四章高效的行政公关
第五章卓越的行政文化
第六章灵活的行政信息
第七章高绩效的行政事务支持
第八章行政绩效评估与激励
第二篇人力资源主管管理方法
与评估审核
第一章人力资源主管绩效管理方法概述
第二章绩效计划
第三章招聘任用
第四章提高员工素质
第五章激励
第六章有效的团队管理
第七章绩效沟通
第八章公平公正的绩效考核
第三篇财务主管绩效管理方法
与评估审核
第一章财务设计
第二章财务绩效目标
第三章财务规划
第四章筹资绩效
第五章投资绩效
第六章财务控制
第七章员工考评与激励
第八章财务绩效评估
第四篇企划主管绩效管理方法
与评估审核
第一章企划主题
第二章企划调研绩效的管理设计
第三章企业分析与诊断
第四章创意是企划的灵魂
第五章企划案与企划书
第六章企划书的绩效管理
第七章企划实施的绩效管理
第八章企划绩效评估
第五篇生产主管绩效管理方法
与评估审核
第一章生产绩效目标
第二章产生人员绩效管理
第三章生产人员绩效管理
第四章优化流程提高绩效
第五章采购控制
第六章质量管理与控制
第七章成本控制管理
第八章生产系统绩效评价。
第六篇营销主管绩效管理方法
与评估审核
第一章调研
第二章塑造高绩效的营销队伍
第三章以产品的持续竞争力为营销增效
第四章价格策略
第五章营销渠道
第六章促销
第七章沟通
第八章绩效评估

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