职位分析与职位评价实务

第二篇职位分析与职位评价实务

职位分析、职位分析流程、职位分析方法、职位设计、职位评价、职位说明书案例

本书目录：

第一篇电信企业人力资源规划
第一章电信企业人力资源规划概述
第二章电信企业人力资源规划环境分析
第三章电信企业人力资源需求预防测
第四章电信企业人力资源供给预测
第五章电八企业人力资源平衡与规划编制
第六章电信企业人力资源规划的控制
第七章电信企业人力资源规划的预算与评估
第二篇职位分析与职位评价实务
第一章职位分析
第二章职位分析流程
第三章职位分析方法
第四章职位设计
第五章职位评价
第六章职位说明书案例
第三篇人事测评
第一章测评的意义、历史和类型
第二章测评指标体系
第三章人事测评方法及其比较和选择
第四章人事测评结果的解释参照系以与决策
第四篇人事测评方法与技术
第一章履历分析与推荐信审核
第二章纸笔考试的方法和技术
第三章心理测验
第四章面试
第五章情景评价和工作模拟
第六章胜任物征评价
第七章评价中心
第五篇人才测评
第一章人才测评简介
第二章心理测验
第三章工作取样
第四章评价中心
第五章人才测评软件开发及其应用
第六篇电信企业人力资源考核与测评
第一章电信企业人力资源测评方法与技术
第二章电信企业人力资源能力评估体系
第三章电信企业人力资源考核和方法与技术
第四章电信企业人力资源绩效考核
第七篇电信企业人力资源开发状况诊断
第一章组织结构、人力资源开发与管理调查
第二章管理人员素的诊断
第三章人力资源开发与管理诊断
第四章人力资源分类诊断调查
第五章职工素质诊断调查
第六章人才发展诊断调查
第七章人力资源开发与管理存在的弊病
第八篇电信企业人力资源开发状况诊断
第九篇电信企业人力资源开发案例评析
第一章工作分析与工作设计
第二章雇用关系管理
第三章人力资源使用
第四章考核与绩效管理
第五章薪酬与福利
第六章人力资源养护
第七章人力资源管理制度
第八章人力资源管理诊断
第九章人力资源统计分析
第十章战略人力资源管理
第十篇人力资源管理理论与法则
第十一篇电信企业人力资源管理案例评析

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