《中小企业基本管理制度》

一、如何运用经济理念、经营策略和企业文化（三集）二、会计管理、财务管理和预算控制制度（三集）三、如何提高组织设计、应用和领导功能（一集）四、如何运用策略性和计划性营销创造业务利润（一集）五、营销技巧和

	编号：	HD-3033
	规格：
	册数：	10盘
	作者：	邱明正
	定价：	2400
	售价：	1200
	出版社：	国家经贸委培训中心
出版日期：

本书目录：

本片根据台湾明道企业管理顾问公司董事长邱明正先生在国家经贸委中小企业基本制度培训班上授课的主要内容整理、编辑而成，可作为中小企业经营者的培训教材。《如何运用经济理念、经营策略和企业文化》内容简介1、目前经济环境的五种特质2、如何运用八个全体总动员理念3、如何运用八个高效能方法理念4、如何运用十二个有效经营策略5、如何建立正确经营理念和优良企业文化　　《会计管理、财务管理和预算控制制度》内容简介　　1、会计管理的原则　　2、综合会计，固定资产管理流程、表单及运用　　3、成本会计处理流程、表单及运用　　4、财务管理，财务分析流程、表单及运用　　5、预算控制制度的建立和应用　　《如何提高组织设计、应用和领导功能》内容简介　　1、中小企业组织系统和职能　　2、组织设计及运用的原则　　3、如何有效领导部属，督导　　4、如何对上级负责和分忧　　《如何运用策略性和计划性营销创造业务利润》内容简介　　1、营销管理目标　　2、营销管理组织　　3、营销管理原则　　4、如何订立产品策略、市场策略、定价策略、通路策略和推广策略　　5、如何制订业务计划　　6、如何制定及运用营销预算　　7、运用行销策略、业务计划、业务预算及拓展业务的步骤　　《营销技巧和营销管理制度》内容简介　　1、营销人员应具备的素养　　2、如何训练营销人员提升业务素质　　3、如何运用十大销售原理增加销售额　　4、营销管理表单及运用　　《人事管理制度及总务管理制度》的内容简介　　1、中小企业经营上的优缺点　　2、行政管理的原则　　3、人事管理流程、表单及运用　　4、建立多管道晋升系统　　5、员工激励机制的设计与应用

一、如何运用经济理念、经营策略和企业文化（三集）
二、会计管理、财务管理和预算控制制度（三集）
三、如何提高组织设计、应用和领导功能（一集）
四、如何运用策略性和计划性营销创造业务利润（一集）
五、营销技巧和营销管理制度（一集）
六、人事管理制度及总务管理制度（一集）
查看管理制度类的其它图书

《管理制度管理表格丛书》

    战略、开发、营销上册目录上编　管理制度第一单元　经营方针目标管理制度一、总则二、制订方针目标的依据三、方针目标编制的程序四、方针目标的实施五、方针目标的检查诊断与考核第二单元一、总则二、长远规划三、年度综合计划四、指标管理五、计划指标的调整六、计划的检查和考核第三单元　五年经营计划范例第四单元　年度经营计划范例一、台湾水泥厂年度经营计划二、模范公司年度经营计划第五单元　基本经营方针范例一、日本陆运

《中国名校教务工作与教务管理制度全集》

    教务工作总论、教务主任的素质及必备知识、教务常规工作管理规范、教学管理改革与实践、课程改革与创新、教学全面质量管理、教务工作管理制度建设、现代师资管理、现代教育技术的应用、教学评估、教学改革与教研管理、教务管理常用书表

《最新企业后勤工作从业规范与管理制度及管理表格实用全书》

    企业后勤管理与后勤工作现代化、企业后勤工作从业规范与岗位职责、企业后勤工作管理制度实用表格制作与应用、典型后勤管理规章性文书写作与范例、企业后勤管理规章制度典范、后勤管理制度政策性文件与改革论谈