《绩效评估与面谈技巧》

培训目标帮助您公司的全体员工树立正确的绩效评估观念，尤其是人力资源部门和各部门负责绩效考核的管理者，本教程帮助他们掌握绩效评估的实施步骤，熟练运用面谈技巧。通过学习本教程，解决绩效评估过程中的实

	编号：	HD-26902
	规格：
	册数：	六盘
	作者：	李家强
	定价：	880.00
	售价：	440
	出版社：	广州音像出版社
出版日期：2003年9月

本书目录：

内容简介：培训目标帮助您公司的全体员工树立正确的绩效评估观念，尤其是人力资源部门和各部门负责绩效考核的管理者，本教程帮助他们掌握绩效评估的实施步骤，熟练运用面谈技巧。通过学习本教程，解决绩效评估过程中的实际问题，提高绩效评估的效率，真正发挥其功能，改善员工素质，提高企业整体绩效。教材特点◆ 内容：以绩效评估为贯穿全部内容的导线，全面深入的讲解绩效评估工作的各个步骤、绩效面谈中必备的技巧。理论结合实际，辅以大量的范例分析，深入浅出，使学员能轻松理解、掌握所学内容。◆ 形式：采用互动的学习方式，形式多样，生动活泼。启发式的情景片断，让你带着问题学习，印象深刻。◆ 结构：采用模块结构，本教材6讲是一套内容连贯的培训内容，而每一讲又是一个独立的单元，既有助于您对整体内容的把握，又方便您针对自身的需要，自由选择培训内容。讲师简介杜继南（Alex Du）GEC专职培训师，曾在多家世界著名外资企业（世界500强）中担任销售经理、专业培训师等职位，有丰富的实践经验。他也曾是一位优秀的销售代表，曾获得某著名外企（世界500强）中国区销售冠军，并出席该公司在总部举办的全球销售冠军年度宴会。接受过DDI、FORUM、富兰克林柯维、企顾司等国际著名培训公司的系统专业导师训练和课程TTT训练，曾为许多著名外资、合资及民营企业进行一系列销售管理和管理技巧系列课程的培训。并为某著名外资企业（世界500强）在华企业设计系列培训内容并贯彻实施。其培训风格生动活泼、亲和力强，注重良好团队精神的建立，广受学员的好评。
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