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《服装企业营销策划与提升市场竞争力实战全案及著名企业经典案例`分析》


服装市场营销概述、服装营销策划、服装营销创新、服装品牌特许经营、服装企业国际市场营销、服装销售业务管理、客户分析与客户关系管理创新、企业营销团队建设、营销渠道规划、渠道建设与发展、渠道管理、分销商的内部管理、服装营销经典案例赏析

 
编号:
HD-2647
 
规格:
16开
 
册数:
四册+1CD
 
作者:
刘佳丽(服装学院)
 
定价:
998.00
 
售价:
490
 
出版社:
安徽安化音像出版社
出版日期:2004年
 本书目录:
    观念创新、理论创新、市场创新、技术创新、产品创新、方法创新、策略创新、组织创新、人才创新、规则创新。

第一篇:服装市场营销概述
第一章:市场营销基本原理
第二章:服装市场营销观念
第三章:服装市场营销环境
第四章:服装消费行为
第五章:服装目标市场营销
第六章:服装产品策略
第七章:服装营销价格策略
第八章:服装销售渠道策略
第九章:全方位促销
第十章:服装营销策略的综合运用

第二篇:服装营销策划
第一章:新世纪的服装营销发展趋势
第二章:服装市场结构与行为模式
第三章:服装市场竞争者研究
第四章:市场营销战略规划
第五章:市场竞争策略分析与最佳策略选择
第六章:规划、执行及控制营销计划
第七章:企业形象识别与CI策划
第八章:命名、商标与创意
第九章:营销信息系统

第三篇:服装营销创新
第一章:服装市场与市场营销创新
第二章:出奇制胜的营销策划
第三章:驾驭市场
第四章:市场赢家的科学决策
第五章:成功广告的策划艺术
第六章:创名牌与名牌资源的开发
第七章:营销文化
第八章:延伸营销
第九章:服务、组织、人物、地点和概念的营销
第十章:直复营销
第十一章:环境营销
第十二章:网络商务与电子营销

第四篇:服装品牌特许经营
第一章:特许经营的定义、分类与基本特征
第二章:服装特许经营可行性分析
第三章:特许经营理念的导入和特许权设计
第四章:单店、区域分部、总部设计
第五章:特许经营管理体系整体设计、建立及特许经营手册
第六章:加盟推广体系的设计和营建及全面质量管理
第七章:加盟店的管理

第五篇:服装企业国际市场营销
第一章:国际贸易政策与措施
第二章:国际服装市场
第三章:国际贸易术语
第四章:服装贸易方式

第六篇:服装销售业务管理
第一章:建立销售部门
第二章:确定销售渠道
第三章:制订销售计划
第四章:确定销售配额
第五章:商务会议实务
第六章:销售过程管理
第七章:货运实体发运
第八章:发货、收款管理
第九章:直销管理
第十章:客户管理
第十一章:买卖合同管理
第十二章:营销财务管理

第七篇:客户分析与客户关系管理创新
第一章:消费者购买行为分析
第二章:客户分析
第三章:顾客关系保持
第四章:客户关系管理
第五章:营销公关策划
第六章:商务谈判

第八篇:企业营销团队建设
第一章:营销经理的基本职责
第二章:营销主管
第三章:销售队伍建设
第四章:营销人员管理
第五章:服装营销组织与控制
第六章:市场营销管理制度规范

第九篇:营销渠道规划
第一章:以客户选择为核心
第二章:产品对渠道选择的影响
第三章:产品渠道适应性的衡量尺度
第四章:渠道选择的利益衡量
第五章:渠道组合的艺术

第十篇:渠道建设与发展
第一章:渠道计划
第二章:渠道招募
第三章:渠道支持
第四章:渠道认证
第五章:渠道培训
第六章:渠道激励

第十一篇:渠道管理
第一章:冲突管理
第二章:价格保护
第三章:渠道奖励
第四章:渠道评估

第十二篇:分销商的内部管理
第一章:分销商的织织结构
第二章:分支机构管理
第三章:产品管理
第四章:现金流管理
第五章:信用管理
第六章:信息流管理
第七章:人力资源的绩效管理

第十三篇:服装营销经典案例赏析


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