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《最新物资采购管理与成本控制实务全书》


物资采购管理总论、物资采购部门与人员管理、物资采购全过程控制、物资采购财务分析、物资采购内控管理、物资采购供应商管理、物资采购管理总论、物资供应部门与人员管理、各类物资的检验、物资保存的库存控制管理、物资资源的合理利用、物资供应链管理

 
编号:
HD-23130
 
规格:
16开
 
册数:
四册+1CD
 
作者:
编委会
 
定价:
998.00
 
售价:
490
 
出版社:
中国科技文化出版社
出版日期:2004年9月
 本书目录:
    物资的供应与采购是生产型企业的根基,其质量的好坏将直接关系到企业的生产质量、企业效益,如何加强对供应与采购部门的管理始终是企业不可忽视的重中之重。

第一编:物资采购管理总论
    第一章:物资采购工作常识
    第二章:物资采购概述
    第三章:物资采购组织机构
    第四章:物资采购途径与通则
    第五章:采购管理的目标与组织
    第六章:物资采购管理标准化操作
    第二编:物资采购部门与人员管理
    第一章:物资采购部门概述
    第二章:物资采购部门岗位职责
    第三章:物资采购人员录用标准
    第四章:物资采购人员待遇福利管理
    第三编:物资采购全过程控制
    第一章:物资采购计划与预算
    第二章:物资采购决策
    第三章;物资采购订单及物料管理
    第四章:物资采购成本控制
    第五章;物资采购合同管理
    第六章:物资采购谈判技巧
    第七章:物资采购质量与价格控制
    第八章:物资采购绩效考评
    第九章:物资采购招标投标控制
    第十章:现货采购与期货采购
    第十一章:物资协作、调剂、租赁与外协加工
    第四编:物资采购财务分析
    第一章:物资采购资金活动分析概述
    第二章:物资购进、存储与使用中的资金核预算
    第三章:物料购进成本控制
    第四章:物资库存核算
    第五章:包装物和低值易耗品的核算
    第五编:物资采购内控管理
    第一章:物资采购资讯管理
    第二章:物资采购稽核
    第三章:物资采购内控制度审计
    第四章:物资采购授权管理
    第六编:物资采购供应商管理
    第一章:物资采购供应商管理概述
    第二章:物资采购供应商开发
    第三章:物资采购供应商选择
    第四章:物资采购供应商价格与成本分析
    第五章:物资采购供应商关系协调艺术
    第六章:物资采购供应商信誉分析
第七章:物资采购供应商制约管理
第七编:物资采购管理总论
第一章:物资采购管理概述
第二章:物资采购管理的作用
第三章:全球供应管理
第四章:物资采购环节资金管理
第五章:物资采购风险管理
第八编:物资供应部门与人员管理
第一章:物资供应部门行政办公室管理
第二章:物资供应部门日常办公事务管理
第三章:物资供应部门财务管理
第四章:物资供应部门道德规范与职业标准
第五章:物资供应部门人员待遇福利管理
第九编:各类物资的检验
第一章:物资检验的抽样方法
第二章:金属材料商品的检验
第三章:水泥产品的检验
第四章:塑料、橡胶商品的检验
第五章:煤炭商品的检验
第六章:机电产品的检验
第七章:化工产品的检验
第十编:物资保存的库存控制管理
第一章:物资保存概述
第二章:库存管理概述
第三章:物资管理部门的工作职能
第四章:库存管理的运营
第五章:存量控制管理
第六章:缺料状况的改善
第七章:物资现场的管理
  第十一编:物资资源的合理利用
第一章:价值分析及其在物资工作中的应用
第二章:物资资源配置中的相关概念
第三章:配定型与随机型的物资资源配置
第四章:线性规划在资源配置中的应用
第五章:物资需求计划技术
第六章:零库存资源配置技术
第七章:流通领域中的资源优化配置技术
第八章:跨生产、流通的资源化配置技术
  第十二编:物资供应链管理
第一章:物资供应链管理概述
第二章:我国供应链管理的现状与对策
第三章:物资供应链管理方法
第四章:供应链管理中的顾客资产管理
第五章:供应链管理的企业组织结构
第六章:产品供应管理
  第十三章:现代企业物资管理制度
第一章:物资采购管理制度
第二章:存货管理制度
第三章:库存管理制度
第四章:物资运输管理制度
第五章:物资质量控制制度
  第十四章:物资采购现代化
第一章:物资管理现代化概述
第二章:物资编码流程及管理
第三章:计算机在物资管理中的应用概述
第四章:物资管理信息系统的开发
第五章:物资管理信息系统的分析与设计
第六章:物资采购业务的计算机管理
  第十五章:物资采购管理相关法规汇编
附录:物资统计百科
      物资采购管理表格
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