《管理者实用工作手册》

产品特点： *涉及相关法律法规、经济、技术、财务、物流、质量管理各个领域。信息量大、重点突出，减轻工作负担 *理论性的内容可用于中、高级管理层的学习和讨论，在工作中随时参考查阅 *在具体经营管理工作中，?

	编号：	HD-15626
	规格：	CD
	册数：	1
	作者：	编委会
	定价：	598.00
	售价：	590
	出版社：
出版日期：

本书目录：

《管理者实用工作手册》专为您的企业度身定制，企业的有效咨询和诊断经营管理者的最佳解决方案和应对策略

产品特点：

*涉及相关法律法规、经济、技术、财务、物流、质量管理各个领域。信息量大、重点突出，减轻工作负担

*理论性的内容可用于中、高级管理层的学习和讨论，在工作中随时参考查阅

*在具体经营管理工作中，让您了解其他企业成功的经验或所得的教训

*实际操作时，有规范的文件和表格样本，可以直接打印使用

*可以在企业内部作为一部非常全面的管理培训教材

*定期更新、补充，保持实用性、有效性

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动态更新
该软件每3-4个月更新一次，保持最新信息，并及时按客户需求增添内容。

告诉我们您的需求！我们将令您感到满意！
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内容摘要：

企业经营管理者必须具备的素质和技能

法律知识，WTO知识，经济体制，运行机制

战略管理
创新战略，目标策略，经营企划方案，品牌战略，优势战略

营销和营销管理
情报策略，市场调研，产品创新，广告策划，网络渠道管理，价格管理，促销与推销管理，产品和服务新模式，企业形象，CI策划，客户关系管理

企业文化与人力资源
企业文化的发展，领导艺术，人力资源发展与管理

财务管理与成本控制
成本形成，成本控制，成本分析，财务管理目标与方法，财务培训教程，总经理如何阅读财务报表

企业运作管理
生产运作基础，开发管理，系统构建，运作计划，生产运作控制，生产运作组织

质量管理与环境管理
产品质量，质量管理提升，国际质量管理标准及实施

信息流与物流管理
电子商务技术，目标的设立与实施，物流操作指导和实际案例

管理者技能培训
总经理自我检查项，完成出色讲演，E-管理制度，E-安全制度，管理者时间控制，国外管理者领导艺术，预算管理，会议筹划，团队管理

常用管理工具
各类实用表格: 财务/人力资源/行政/销售/生产/物流

各类企业常用文书的撰写与范本: 企划类/行政类/司法类/合同/企业制度

论坛
优秀企业家讲述经验教训，道出企业持续发展奥秘，叙谈困难和成功，痛苦和兴奋，教训和体会，直接提出议题，供参考与借鉴。

案例
公司的拓展与组织管理

公司现代化运作管理模式

项目管理案例

物流管理案例

战略管理案例

创新模式案例

法律案例
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