公司购并策略

第四篇公司购并策略

购并策划、购并策略、杠杆收购与垃圾债券、购并中的投资银行与反购并策略第十一分册哈佛财务管理

本书目录：

国内首次全方位引进哈佛商学院21世纪MBA核心课程的经典之作
目录：

第一分册历史悠久的哈佛MBA传统教育

绪论

第一章哈佛大学和哈佛商学院

第二章哈佛商学院的教育制度

第一篇 MBA教育通论

第三章 MBA教育的产生演变和发展

第四章 MBA教育的特色

第五章在职工商管理硕士EMBA

第二篇哈佛MBA导论

第六章哈佛MBA核心课程导读

附录一

附录二

第二分册走向网络时代的哈佛工商管理

绪论

第一章网络大时代中的哈佛管理

第二章互联网经济及其信息技术基础

第一篇哈佛网络市场与营销

第三章哈佛网络市场与营销导论

第四章哈佛网络市场营销组合战略分析

第五章哈佛网络营销市场与战略选择

第二篇信息网络时代的哈佛经营与组织管理

第六章网络信息技术在管理中的应用及效率问题

第七章实现网络时代管理的必要条件

第三分册哈佛人力资源管理

绪论

第一章人力资源--一个转变中的领域

第二章人力资源管理与竞争优势

第一篇人力资源管理的规划阶段

第三章人力资源的规划

第四章人才竞争优势与人力资源管理工作分析

第二篇人力资源管理的选拔阶段

第五章招聘

第六章任用

第三篇人才考评阶段

第七章考评系统--工作绩效评价方法

第八章考评系统--人员考评制度

第四篇人力资源管理的后期阶段

第九章能力开发系统

第十章工作绩效评估系统

第十一章工作报偿

第十二章薪酬管理技巧

第十三章国际人力资源管理的实践

附录1 人事作业程序与管理规章表

附录2 哈佛人力资源部经理上网指南

第四分册哈佛战略经营与组织管理

绪论

第一章经营战略与方针：竞争中的致胜法宝

第二章经营战略基础的分析与决策过程

第三章经营战略基础的行业结构分析

第二篇竞争战略分析

第四章通用的竞争战略

第五章居于行业不同发展阶段的战略

第六章居于行业不同竞争位置的战略选择

第三篇战略与管理

第七章战略与经营方针管理

第八章经营方针管理

第四篇组织行为学管理与应用

第九章组织行为学

第十章管理中的个体分析

第十一章群体动态与决策

第五分册哈佛沟通与控制管理

序：管理者的工作

上篇沟通与管理

第一章沟通形态与网络

第二章沟通过程分析

第三章公共关系策略

第四章 CI策略

第五章倾听与对话

第六章会议管理技巧

第七章商务谈判技巧

下篇管理控制

第八章控制工作概述

第九章控制工作的原理和要求

第十章控制工作的类型

第十一章预算控制

第十二章非预算控制

第十三章实施控制的心理学

第十四章管理过程中的控制策略

第十五章哈佛经理常用管理方法

第六分册哈佛素质教育与培训管理

绪论

第一章商务培训的导入

第二章把握时机，开始训练

第三章哈佛首席执行官培训方法

第一篇变革时代的商务哲学

第四章变革时代的商务哲学概论

第五章创建梦想企业

第六章培训企业

第二篇哈佛管理者职业素质教育与培训

第七章哈佛管理者的个人魅力

第八章哈佛管理者的角色定位

第九章哈佛管理者的外在素质培养与自我管理

第十章哈佛管理者的能力素质

第十一章哈佛管理者的能力培训

附录：员工素质培训表

第七分册哈佛市场营销管理

绪论

第一章时代环境与导入营销观念的前提

第二章概念化生存--整合营销观念的导入

第一篇传统营销观念的革命

第三章整合营销的革命

第四章整合营销的目标

第五章整合营销过程

第六章整合营销的内在构架

第二篇概念化生存--整合营销观念的导入

第七章未来的品牌管理

第八章消费者动机与品牌决胜

附录营销管理表格

第八分册哈佛生产经营与运作管理

绪论

第一章产品创新目标与途径

第二章产品创新战略

第一篇产品开发与生产作业管理

第三章生产与业务管理系统

第四章大规模产品设计开发

第五章库存管理

第六章工作研究与人--机工程

第七章 JIT(准时生产)--改变世界的生产方式

第二篇生产项目管理

第八章项目管理

第九章维护和可靠性

附录人事作业程序与管理规章表

第九分册哈佛投资与金融管理

绪论

第一章投资环境及过程

第二篇金融期货

第二章期货市场概述

第三章股票期货

第四章利率期货

第五章外汇期货

第三篇期权

第六章期权交易

第七章具有期权性质的国际债券

第四篇风险的防范与回避

第八章风险投资的运作与撤出机制

第九章货币风险的防范

第十章利率风险的防范

第十一章对证券资产的风险管理

第十二章跨国资本投资的外汇风险暴露与管理

第十分册哈佛公司购并管理

绪论

第一章公司购并概述

第二章购并理论与动机

第三章购并的法律环境

第一篇公司购并的操作

第四章公司购并的资金来源

第五章公司购并的操作程序

第二篇公司购并的评估

第六章购并的调查和财务分析

第七章公司购并价值评估

第八章对上市公司的评估

第九章对非上市公司的评估

第三篇购并的问题

第十章购并的税收问题

第十一章购并的会计问题

第十二章其它问题

第四篇公司购并策略

第十三章购并策划

第十四章购并策略

第十五章杠杆收购与垃圾债券

第十六章购并中的投资银行与反购并策略

第十一分册哈佛财务管理

第一篇财务管理导论

第一章财务管理导论

第二篇价格和估值

第二章资金的时间价值

第三章债券与股票的估值

第四章风险与报酬率

第五章资本资产定价模型

第六章优化资本结构

第七章资金筹措

第八章筹资与决策

第四篇公司管理

第九章资金营运与管理

第十章财务分析

第五篇新突破

第十一章财务合约

第十二章跨国公司财务管理

第十三章破产、重组和清算

第十二分册哈佛跨国经营管理

第一篇企业经营与全球一体化

第一章全球化竞争与企业跨国经营

第二章跨国公司经营分析研究

第二篇跨国公司经营战略

第三章跨国经营中的国际市场进入战略

第四章跨国经营中的直接投资战略

第五章跨国经营的中的组织战略

第六章跨国经营中的竞争战略

第七章跨国经营中的市场开拓战略

第八章跨国经营中的产品战略

第九章跨国经营中的价格战略

第十章跨国经营中的渠道战略

第十一章跨国经营中的促销战略

简介：

哈佛商学院，经历了商海百年风雨的洗礼后，其所培养的工商管理硕士(MBA)，在商界中屡创奇迹。沧海横流，更显英雄本色，被誉为"造就总经理人才的精英工厂"、"神话中的圣殿"、"商界的梵蒂冈"。

《哈佛管理百科全书》是继获得工商管理界广泛好评的财经畅销书《哈佛管理全集》《MBA全集》《哈佛经理手册》《哈佛管理制度全集》与《哈佛管理表格全集》系列丛书之后的又一部全新的、杰出的、面向21世纪的鸿篇巨制堪称哈佛商学院的2000年经典、企业变革时代杰出领导者不翼而与成功CEO必备工具书。

人类已经迈入一个崭新的世纪，在本世纪中，人类的经济活动将更加频繁，企业之间的竞争也将更加激烈。在21世纪中，企业如何能够在激烈的竞争中脱颖而出、获取成功呢？在《哈佛管理百科全书》系列丛书中，原"哈佛管理系列丛书"的主编以自己渊博的学识和丰富的工商管理经验，前瞻性地为我们描述了一种新型的商业观念，即整合未来与竞争网络时代的概念化生存观念。

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