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哈佛经典案例全集详细介绍
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第六篇 企业财务管理经典案例
采购与财务管理、 生产与财务管理、 销售与财务管理、 筹资与财务管理、 投资与财务管理、 经营与财务管理
本书目录:
第一篇 企业战略管理经典案例
第一章 战略管理总论
第一节 企业战略涵义
第二节 企业战略特征
第三节 企业战略管理的过程
案例1 索尼:为何你的品牌套路开始失效
案例2 麦当劳:有效实施管理控制
案例6 海尔:优势企业经营战略
第二章 企业战略分析
第一节 企业内部条件分析
第二节 企业外部环境分析
案例1 柯达:与机遇夫之交臂
案例2 摩托罗拉:从集权到分权的演绎
第三章 企业战略规划
案例1 福特汽车:一个世纪的辉煌
案例4 青岛啤酒:在困境中崛起
案例5 长虹:跻身“世界500强”的梦想
第四章 企业战略选择
案例1 福特汽车:经营战略选择
案例5 通用:组织结构创新与战略选择
第五章 企业战略实施
案例2 通用:推行分权制度
案例6 肯德基:与麦当劳的竞争战略
案例7 百事可乐:与可口可乐的竞争战略
第二篇 管理决策经典案例
第六章 管理决策总论
第七章 决策选择与决策程序
第八章 战略性决策
第三篇 人力资源管理经典案例
第九章 员工选聘
第十章 员工培训
第十一章 员工激励
第十二章 薪酬设计
第十三章 绩效管理
第十四章 留住人才
第四篇 企业营销管理经典案例
第十五章 营销环境分析
第十六章 营销策略
第十七章 营销模式
第十八章 营销通路
第十九章 客户管理
第五篇 企业品牌管理经典案例
第二十章 品牌定位与设计
第二十一章 品牌宣传与推广
第二十二章 品牌更新与延伸
第二十三章 品牌危机与保护
第二十四章 品牌资产与评估
第六篇 企业财务管理经典案例
第二十五章 采购与财务管理
第二十六章 生产与财务管理
第二十七章 销售与财务管理
第二十八章 筹资与财务管理
第二十九章 投资与财务管理
第三十章 经营与财务管理
第七篇 企业资本运营经典案例
第三十一章 企业资本运营总论
第三十二章 资本周转与积累
第三十三章 企业兼并与收购
第三十四章 企业分产与出售
第八篇 生产企业管理经典案例
第三十五章 生产作业管理
第三十六章 生产现场管理
第三十七章 生产品质管理
第三十八章 生产安全管理
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田明律师