常用公文写作及其范本

第十一篇常用公文写作及其范本

常用公文写作及范例第——节常用文书概述、常用文书写作及范例、公文常用术例析、经济文书写作及其范本、经济分析报告、计划方案、申请文书、说明广告文朽、常用合同及范本第—节合同概述、买卖合同及范本、租赁合同及范本、承揽合同及范本、技术合同及范本、劳动合同范本

本书目录：

2004年5月出版大16开精装全四卷+光盘定价：998元
第一篇厂长总论
第一章厂长管理
第一节行政管理
第二节组织管理
第三节商业战略优化管理
第二章厂长具备素质
第一节道德素质
第二节品格素质
第三节心理素质扩充化
第四节厂长领导力培养
第三章厂长语言技巧
第一节谈话技巧
第二节会议技巧
第三节谈判技巧
第四节幽默技巧
第五节电话技巧
第六节应对媒体技巧
第七节应对上司技巧
第八节对待下属技巧
第二篇厂长必备知识要点
第一章厂长必备管理知识
第一节管理概论
第二节实用管理学
第三节管理学方法论
第二章厂长必备法律知识
第一节法律基础知识
第二节企业法律知识
第三节公司法基础
第四节合同法律知识
第五节相关经济法律知识
第三篇行业成本控制
第一章经营成本核算与财务分析
第一节成本核算
第二节财务分析
第二章常用成本核算方法
第一节成本核算概论
第二节期间费用的核算法
第三节产品与成品的核算法
第四节品种核算法
第五节分批核算法
第六节分步核算法
第七节分类核算法
第三章常用成本控制
第一节目标成本控制
第二节生产成本控制
第三节采购成本控制
第四节物流成本控制
第五节质量成本控制
第六节营销成本控制
第七节财务成本控制
第四篇新产品开发及新增项目
可行性研究报告
第一章项目可行性
第一节可行性项目研究的内容、
程序和机构
第二节项目经济评估综述
第三节工艺技术和生产条件后评估
第四节社会效益评估
第二章外部因素可行性研究
第一节新增投资项目经济评价中
的不确定因素
第二节材料供应方案
第三节燃料和动力方案
第四节项目资源条件评价
第五节计划项目投资环境评价方法
第六节项日环境影响评价
第三章内部因素可行性研究
第一节生产条件的研究
第二节项目的技术评估
第三节生产规模研究
第四节产品方案选择与比较
第五节资金的估算
第六节融资方案
第五篇质量体系认证
第一章质量管理基础
第一节狭义的质量
第二节广义的质量
第三节质量管理的概念
第四节全面质量管理概述
第二章 IS09000族管理
第一节 IS09000族标准概论
第二节 IS09000标准的作用
第三节我国实施IS09000族标准的准备工作
第四节质量管理原则
第五节组绷如何实施质量管理体系的总要求
第六节厂长保持质量管理体系总要求的
实施采取的步骤
第三章产品强制性CCC认证
第一节产品强制性CCC认证简介
第二节强制性产品认证管理规定
第四章内部质量审核
第一节内部质量审核的目的
第二节内部质量审核的依据
第三节内部质量体系审核的特点
第四节内部质量审核的步骤
第六篇行业岗位培训与考核
第一章培训与考核
第一节培训考核丁作的意义
第二节培训计划的制定
第二节培训工作实施
第四节绩效考核
第五节管理干部选拔制度
第六节干部考核与选拔工作文件范例
第七节员工手册范例
第二章企业主管人员培训
第一节主管人员培训概述
第二节培训内容
第三章一般员工培训
第七篇厂长创新管理
第一章人事管理
第一节组织设计与人力资源规则
第二节常用工作设计标准与职务设计标准
第三节甄选聘用
第四节录用
第五节员工激励管理
第六节薪金奖金的管理
第七节员工保险及福利管理
第八节绩效评估机制(闭队绩效)
第二章生产管理
第一节生产制造部产品开发
第二节生产制造部生产计划与生产控制
第三节生产过程管理及现场控制
第四节生产成本控制
第五节生产质量管理
第三章销售管理
第一节市场导向
第二节市场及产品策略
第三节品牌及价格策略
第四节国际营销分析
第五节网络营销分析
第六节绿色营销分析
第七节营销工作岗位培训
第八节营销工作管理标准
第四章财务管理
第一节财务管理概述
第二节财务战略
第三节财务动作
第四节成本收益管理
第五节财务预测
第六节财务分析
第七节财务信息化
第八篇企业内部规章制度
第一章行政办公管理规章制度
一、办公室主任工作责任制度
二、办公室布置要点
三、公司来宾参观接待办法
四、员工着装管理规定
五、关于公司制服、工作服和其他
劳保用品发放的规定
六、员丁丁作服装制发及穿着办法
七、值班室管理制度
八、卫生管理准则
九、值班管理制度
十、总台值班管理规定
十一、员工姓名牌管理办法
十二、员工识别证使用准则
十二、识别证使用细则
十四、公司办公室守则
十五、出入厂管理规则
十六、公司图书管理办法
第二章办公室岗位管理规章制度
一、机构职能标准
第三章企业会议管理规章制度
一、企业会议管理制度
二、会议管理要领
第四章企业印信管理规章制度
一、文印室管理规定
二、文件收发规定
二、企业报刊、邮件、函电收发制度发
四、企业打字、油印寸：作制度
五、印信管理规章制度
第五章安全生产管理规章制度
第六章生产作业管理规章制度
一、加工指示书规定
二、操作标准作业规定
三、产品管理办法
四、执行工程计划及日标预算超目标完成
任务奖励准则
五、企业技术与合理化建议管理制度
六、生产实施计划制订丁作准则
七、生产需求计划工作准则
八、生产实绩管理工作准则
九、厂房与设备管理工作准则
十、生产技术管理工作准则
十一、生产计划实施工作准则(一)
十二、生产计划实施工作准则(二)
十三、生产计划实施工作准则(二)
十四、生产计划实施工作准则(四)
十五、生产方案规划工作制度
十六、生产作业计划执行标准
十七、采供计划执行标准
十八、生产计划会议工作标准
第七章企业营销管理规章制度
一、日常营销业务管理方法
二、收款办法贷款回收制度
三、贷款回收管理办法
四、倒账处理办法
五、销售事务处理制度(A)
六、销售事务处理制度(B)
七、销售人员奖惩办法
八、销售人员考核办法
九、业务员教育训练办法
十、销售员工作细则
第八章产品售后服务管理规章制度
一、客户投诉管理制度
第九章劳动人事管理规章制度
一、事务处理准则
二、人力资源作业程序
三、人力资源管理规章
四、人力资源管理制度
第十章企业财务管理规章制度
一、财务部门负责人工作责任制度
二、财务、合计与稽核单位工作职责
三、会计帐表的标准格式与编制说明
四、财产管理办法
五、固定资产火灾保险事务处理准则
六、固定资产管理制度
七、财务盘点制度
第十一章采购及物流管理规章制度
一、需求单审批管理规定
二、物资供应采购管理规定
三、进料验收管理办法
四、发料作业管理办法
五、设备引进管理规定
六、用料预算方法
七、物资领用制度
八、库存量管理作业细则
九、物资计划管理制度
十、企业物资消耗定额管理制度
第十二章信息及档案管理规章
一、声像档案管理办法
第十三章企业总务及后勤管理规章制度
一、宿舍管理办法
二、职工宿舍文明守则
三、员工食堂管理规定
第九篇企业形象策划及品牌运作
第一章企业形象
第一节经营活动与企业形象
第二节企业形象战略
第三节企业形象策划
第四节企业形象广告
第五节企业形象创新
第六节企业形象营销
第二章企业品牌运作
第一节企业品牌设计
第二节企业品牌定位
第三节企业名牌战略
第四节企业品牌推广
第五节企业品牌锻造
第六节企业品牌扩张
第十篇企业文化建设
第一章企业文化建设的意义
第一节企业文化与企业管理
第二节企业文化建设的意义
第二章企业文化精神
：第一节企业文化精神概述
第二节如何树立企业文化精神
第三节企业精神传播的途径
第三章企业文化氛围
第—‘节企业文化氛围的内容
第二节运用文化氛围渲染企业文化
第三节营造企业文化氛围的步骤
第四节营造物质环境氛围的着眼点
第四章企业文化对企业竞争力的核心影响
第一节企业文化是品牌竞争力的源泉
第二节企业文化塑造品牌提高核心竞争力
第三节企业文化对企业核心竞争力的影响
第五章怎样塑造企业文化工程
第一节概念的解释
第二节确立企业理念
第三节树立企业精神
第四节确立企业价值观
第五节营造企业人体文化
第六节建设企业团队文化
第七节营造企业制度文化
第六章企业魂
第十一篇常用公文写作及其范本
第一章常用公文写作及范例
第——节常用文书概述
第二节常用文书写作及范例
第三节公文常用术例析
第二章经济文书写作及其范本
第一节经济分析报告
第二节计划方案
第二节申请文书
第四节说明广告文朽
第三章常用合同及范本
第—节合同概述
第二节买卖合同及范本
第三节租赁合同及范本
第四节承揽合同及范本
第五节技术合同及范本
第六节劳动合同范本
第十二篇常用法律法规
中华人民共和国合同法
最高人民法院关于适用《中华人民共和
国合同法》若干问题的解释(一)
中华人民共和国劳动法
违反《中华人民共和国劳动法》有关劳
动合同规定的赔偿办法
中华人民共和国企业劳动争议处理条例
中华人民共和国职业病防治法
中华人民共和国安全十产法
国务院关于加强防尘防毒丁作的决定
危险化学品安全管理条例
使用有毒物质作业场所劳动保护条例
工作场所安全使用化学品的规定
重大事故隐患管理规定
女职工劳动保护规定
特种作业人员安全技术培训考核管理办法
企业职工伤亡事故报告和处理规定
特别重大事故调查程序暂行规定
企业职工工伤保险试行办法
中华人民共和国标准化法
中华人民共和国标准化法实施条例
安全生产许可证条例

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