《总经理百科全书》

总目录第一部分总经理自身素质篇第一章总经理的基本素质要求第二章现代总经理必备素质第三章总经理的职责权限第四章总经理的领导艺术第二部分总经理工作方法篇第一章制定有效的目标第二章以决策制胜?

	编号：	HD-13475
	规格：	16开
	册数：	1CD附手册四卷
	作者：	编委会
	定价：	980.00
	售价：	490
	出版社：	吉林电子出版社
出版日期：2003

本书目录：

总经理是企业的灵魂，处于决策的核心地位；总经理是企业的核心，是企业竞争力的源泉。中国加八WTO后，中国总经理也迎来了走向世界的春天，一流的总经理造就了一流的企业。我们真诚地希望本书能为挑战WTO的总经理们提供一部与时俱进、借鉴参才的百科全书。本书内容第一部分总经理自向素质篇第二部分总经理工作方法篇第三部分总经理战略管理篇第四部分总经理市场营销篇第五部分总经理行政组织管理篇第六部分总经理人力资源管理篇第七部分总经理财务管理篇第八部分总经理生产与品质管理篇第九部分总经理新产品开发管理篇第十部分总经理资本运营管理篇第十一部分总经理其他管理篇第十二部分总经理常用法律知识

总目录
第一部分总经理自身素质篇
第一章总经理的基本素质要求
第二章现代总经理必备素质
第三章总经理的职责权限
第四章总经理的领导艺术
第二部分总经理工作方法篇
第一章制定有效的目标
第二章以决策制胜
第三章激发员工工作的热情
第四章拥有强烈的时代意识
第五章创新是企业成长的基石
第六章发挥会议的作用
第七章对计划执行进行监控
第三部分总经理战略管理篇
第一章总经理战略管理概论
第二章各类企业发展战略
第三章总经理战略使命的确定
第四章公司资源与战略能力分析
第五章总经理战略思考与决策技巧
第六章总经理战略实施与控制
第七章总经理战略管理表格
第四部分总经理市场营销篇
第一章总经理对市场营销的定位
第二章市场分析与定位
第三章总经理的市场营销战略
第四章总经理的产品决策
第五章总经理产品价格策略
第六章总经理对人员推销的管理
第七章总经理广告促销战略
第八章总经理渠道营销策略
第九章总经理市场营销计划的组织与实施
第十章总经理市场营销控制
第十一章总经理服务营销策略
第十二章总经理的营销关系网
第五部分总经理行政组织管理篇
第一章总经理行政组织管理基础
第二章总经理与企业组织构架
第三章打造优秀的行政组织
第四章总经理行政沟通技巧
第五章总经理对片政事务的支持
第六章制定行政绩效评估与激励制度
第六部分总经理人力资源管理篇
第一章总经理人力资源管理基础
第二章员工的招聘与选拔
第三章员工培训
第四章员工积极性的调动
第五章对员工进行管理
第六章员工关系与团队建设
第七章公平、公正的绩效考核
第八章人力资源管理制度化
第七部分总经理财务管理篇
第一章企业财务管理基础
第二章总经理财务管理方法
第三章制定财务管理制度
第八部分总经理生产与品质管理篇
第一章企业生产管理基础
第二章订立生产目标
第三章生产人员绩效管理
第四章品质部门的建设与管理
第五章品质管理与控制
第六章采购管理
第七章计算机在品质管理中的应用
第八章品质管理常用手段
第九章生产成本控制管理
第十章对生产系统绩效进行评价
第九部分总经理新产品开发管理篇
第一章认识企业的产品开发工作
第二章新产品的商业化研发
第三章产品研发的组织管理
第十部分总经理资本运营管理篇
第一章企业资金运作管理基础
第二章资本运营的奥妙
第三章投资决策的程序
第四章投资决策的技巧
第五章现金运用与管理
第六章资本运营控制实务
第十一部分总经理其他管理篇
第一章总经理信息管理
第二章企业公共关系管理
第三章企业文化管理
第十二部分总经理常用法律知识

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